海曙区委组织部党建网

新修订的《干部任用条例》颁布以来，浙江深入贯彻《条例》，打好选人用人组合拳，从严从实推进“好班长好班子好梯队”建设，为“四个全面”战略布局在浙江实践提供坚强组织保证。

用人导向更鲜明——

关键词：狮子型、敢担当

省委突出强调领导干部要有担当精神，面对改革攻坚期、矛盾凸显期，打开工作局面、破困克难攻坚，需要培养选拔大批政治上强、敢于担当、善谋全局、能力突出、作风民主、清正廉洁的狮子型干部，需要讲政治、团结和谐、能干事干成事、能勇于创新、能同群众一块苦一块干一块过的狮子型团队。

杭州市西湖区弥陀寺路流水桥弄区块曾是个持续8年的拆迁老大难地区。西湖区组成拆迁团队再次进驻，主要领导靠前指挥，工作组同志齐心合力，担当在前、冲锋在前、破难在前，赢得了百姓对拆迁工作的理解支持，用短短八个月时间圆满完成拆迁任务，打了一场和谐拆迁的漂亮仗。

基层是检验干部能力、素质、作风的大平台、大熔炉。近年“五水共治”“三改一拆”“四换三名”“浙商回归”等省委省政府重点工作，为干部施展才华、砥砺作风搭建了舞台，一大批敢抓敢管的干部，通过一线考验获得群众肯定。

通过搭建平台，浙江各地形成了创先争优的良好氛围。省委每季度利用晚上时间召开全省县(市、区)委书记工作交流视频会议，主要领导逐个点评，提出明确要求。2013年下半年以来，这样的会议已先后召开了10次，共有111人次县委书记在会上交流中心工作和重大部署落实情况，各市也陆续建立乡镇(街道)党(工)委书记工作交流制度。

同时，浙江结合国家战略举措、重大改革项目、重点工程实施，选派大批优秀年轻干部到一线历练，提升干部干事创业能力。近两年来，省委两次召开全省乡镇干部队伍建设会议，出台加强乡镇干部队伍建设“两个文件”25条措施，扎实推进“五好”服务型乡镇建设，着力打造乡镇“全科干部”。目前，90个县(市、区)的党政正职中有110人具有3年以上乡镇(街道)或企事业单位领导工作经历，基层工作经验丰富、善于做群众工作的干部在各级岗位上“唱主角”。

了解干部更深入——

关键词：提人知情、提情知人

今年7月，第9号强台风“灿鸿”来袭，全省各级党组织和党员干部冲锋在前、率先垂范，在抗灾一线涌现出了许多感人故事和先进事迹。宁波市委组织部派出精干小分队深入一线，在抗击台风中看担当、看作为、看口碑，近距离考察发现了一批表现突出的干部。去年以来，全省各地运用急难险重一线考核法提拔重用了一批实绩突出的干部；对工作落实不力的地方和单位，上门约谈党政主要领导，并对个别领导干部及时作出调整。

围绕省委“提人知情、提情知人”要求，全省各级组织部门坚持把功夫下在平时，推进干部考核了解经常化。制定《关于构建领导班子和领导干部综合分析研判机制的意见》，先后开展省直机关、省属企业、高校、市县省管领导班子和领导干部等30多个专题分析。建立落实上门走访制度，部领导带队分赴省直单位和市县，与省管班子成员谈心谈话，深入了解班子状况和干部情况。2013年、2014年两年走访省管领导班子，与省管干部谈心谈话1500多人次。

制度笼子扎更密——

关键词：从严、从紧

某县一位1977年出生的副镇长，工作责任心不强，对工作不尽心不尽力，经常坐等其他领导去协助完成，分管工作打不开局面，县委给予免职处分。这样的例子在浙江不是个案。

浙江省委始终坚持把纪律挺在前面，以严的标准、严的措施、严的纪律监管干部，着力解决“失之于宽”“失之于软”问题。近两年，出台《关于进一步加强管理，更好发挥省直机关单位厅级非领导职务干部作用的若干意见》《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》等多个制度文件，形成了严管干部的制度体系。

在干部日常监管方面，出台《综合分析研判意见》《提醒、函询和诫勉操作规程》等文件，结合巡视开展选人用人专项检查，认真执行个人有关事项报告、经济责任审计等制度，扎实推进“三超两乱”、“裸官”、干部违规兼职、干部档案专项审核等六项专项整治，对发现存在严重违纪违规问题的坚决不予提拔使用。

对干部存在“为官不为”问题，及时进行提醒、函询和诫勉，公开通报“为官不为”典型案例，动真格予以组织调整和严格执纪问责。对调整不适宜担任现职干部进行了细化，规定了考核不称职或不胜任、工作不力未完成任务、失职受到问责、群众满意度低等21种具体“下”的情形，并规范调整程序和处理办法，为推进干部能下提供制度依据。近年来，基层针对“为官不为”难题，创造了许多解决办法，如德清县“反向提名”法、平湖市末位告诫淘汰法、浦江县二次择岗法、遂昌县待岗“回炉”培训法等，大力整治干部队伍“庸、懒、散”问题，畅通干部“下”的渠道，交出一份实实在在的成绩单。

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