海曙区委组织部在大力开展社会主义核心价值体系教育的基础上，根据海曙区的地域特色和组织工作特点，通过对海曙组工精神、工作愿景、团队目标和工作理念的总结提炼，积极倡导社会主义核心价值观。将“公道正派、团结奉献、务实创新、严谨高效”作为海曙区委组织部的共同愿景；结合组工干部队伍的现状，提出了“善思、善谋、善筹”的团队目标；根据组工干部队伍的特点，提出了“见事必敏、谋事必细、做事必实”的工作理念。通过对组工精神全面深刻的诠释，将海曙区委组织部的共同愿景展示在海曙先锋网站的首页，多渠道潜移默化为组工干部的信念追求。坚持“三个留人”的原则，完善部务会成员和干部不定期谈心制度，了解干部的生活、工作、学习情况，解决干部的实际困难，增强组工干部对事业的责任心、对组织的忠诚感和对工作的投入度，以环境陶冶人、以感情凝聚人。
恪守公道正派，以组工文化建设引导工作行为。
实施“先进组工文化行动计划”，建设以公道正派为核心的组工行为文化，落实岗位风险防范管理制度，开展岗位风险防范评议，健全限时办理制、首问责任制、AB岗工作制等规章制度，严格执行“十必须”、“十严禁”和“五条禁令”等规定。建设以和谐进取为追求的组工人文文化，继续推行“组工讲堂”等好的做法，推进组工干部轮训计划，活跃组工干部文化生活，积极组织参加全市第二轮组工风采活动。建设以阳光组工为基调的组工制度文化，坚持下基层宣讲、谈心谈话、民主恳谈等做法，办好海曙党建官方网站和微博，进一步扩大组织工作信息公开。建立经常性的反思制度，每位干部将自己对本人、本科室、本部门的工作从思路、方法、效果等几方面进行反思，并通过“网上工作日志”加以反映，领导随时点评，使公道正派成为组工干部学习、工作、生活等行为的基本标准。
坚持以人为本，以组工文化建设提升能力素质。
激发每一位组工干部建设组工文化的主体意识，把提高能力素质作为建设组工文化的根本切入点。以创建“学习型组织部”为契机，开设“组工大讲堂”，开展“同读一本书”、“读不同的书”的读书活动，举办部内讲坛和专题讲座、组织集中培训和研讨交流，引导组工干部制定符合自身实际的《职业生涯发展设计》，安排年轻干部部内轮岗、到基层单位挂职锻炼，使组工干部队伍的能力素质得到全方位的锻炼和提高。
突出规范运作，以组工文化建设完善规章制度。
针对新时期组织工作的特点，制定了37个主要组织工作流程图，完善了文件传阅审批、档案、保密、信访等工作规范，建立了科室之间的协调协作和工作督办推进机制，着力从组织、流程等方面，健全完善分工负责制、过程督查制、结果追问制，强化对重大决策和部署执行情况的督促检查，对组织工作实施全程控制，增强工作的连续性和高效性。建立了组工干部监督约束机制，实行首问负责、去向告知、限时办结、协作联动、调研工作等28个制度，努力做到用制度管人、按程序办事，形成管理科学、快速高效、纪律严明的内部运行机制，进一步增强组织部门“三个之家”的吸引力。
立足服务创新，以组工文化建设树立良好形象。
广泛开展“一迎双争”主题活动，深化“讲党性、重品行、作表率”活动，扎实开展“迎接十八大，争当服务标兵、争创模范部门”活动。加强组工干部党性教育，积极组织参评组工干部闪光言行，开展“什么是组工干部的党性”学习讨论。以“三走进、兴三风”为主题，坚持开展“组工干部下基层”活动，健全组工干部全员蹲点调研破难题制度，形成组工干部直接联系服务基层群众和党员人才的工作机制。从会风、待人接物、接打电话等小处着眼，培养和树立组工干部强烈的服务意识和谦虚谨慎、平等待人的作风，使形象建设内化于心、外化于形、细化于行。
