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海曙区企业人才从“引进”到“培育”良性循环
信息来源:本级  时间:2012/5/15  阅读次数:2390
海曙区把为企业培养人才作为一项重要工程来抓,大力引导和鼓励企业引进和培育人才,提升创新增效能力,实现人才从“引进”到“培育”的良性循环,助推企业实现转型升级、创新发展。
一是拓宽人才引进渠道。
建设完成了81890智慧人才服务网络平台,与数十家人才服务机构和中高等院校签署了长期合作协议,通过全开放的人才服务网络,允许社会人才、应届毕业生、用人单位、人才服务机构和中高等院校注册、发布求助信息、提供和寻求人才服务,实现了人才信息从求助发布到需求对接的全程智能化服务与管理。借助各类国际化平台,与上海等一线城市留学人才联谊团体建立合作关系,加强与外专机构联系,畅通海外引才渠道,积极帮助企业引进海外人才。积极组织辖区企业参加宁波人才科技周、宁波•武汉周、宁波•香港洽谈会、青岛•宁波周、浙江春季人才交流会、楼宇经济紧缺人才招聘会等高层次人才洽谈平台。充分发挥柔性人才在创新创业中的生力军作用,变人才引进为智力引进,通过兼职、讲学、科技合作等方式,引进一批“两栖型”、“候鸟型”人才。院士工作站实现零突破,柔性引进两个院士团队。
二是创新培养载体和方式。
帮助民营企业主加强企业内部的人才培训工作,转变企业对人才“重使用、轻培养”现象。实行卫星远程教育课程培训,采用企业HR专修班、企业专场、自主选课等培训形式,对企业人才进行培养,远程教育已累计开课17堂,培训1600多人。积极参加市“百校千企”活动,与复旦大学、浙江纺织服装技术学院等高校合作培养高素质紧缺人才和技能人才。大力实施“领军和拔尖人才培养工程”、“学科学术带头人培养工程”,组织150多名专业技术人才参加知识更新培训。加强企业经营管理人才培养,多次组织了高水准的企业名家论坛讲座,有效提高了企业管理者的素质。例如组织40名区内重点企业董事长、总经理和财务总监举办企业上市专题培训班,组织20名总部企业HR总监、经理赴杭州知名企业学习考察。围绕提高企业家整体素质、现代企业管理模式,多次邀请经济专家、教授开展企业诊断专家咨询活动,实行“一对一”、“面对面”为企业解决管理及技术难题。目前,共组织实施了“企业家讲坛工程”、“企业人才素质提升培训工程”等活动,年培训企业管理人员达1000人次以上,对提升全区企业家队伍素质起到了积极地推动作用。
三是完善人才激励机制。
对于引进的人才,海曙区各级领导随时走访慰问,过年过节召开茶话会;人事部门定期组织引进人才接待活动,为其解决生活、工作中的困难;企业领导经常深入员工办公场地促膝交谈,亲近人才,并为其提供优越的生活、学习和工作环境。鼓励企业及高层次人才申报各类奖项,组织10余名高层次人才申报“茶花奖”、“海外工程师”,其中1人获得“茶花奖”,5人获得“海外工程师”称号,并获市级资助90万元。组织4家企业申报首批市级企业技术创新团队,GQY视讯和福特继电器两家企业最终入选并分别获得60万元资助。完善职称申报评审服务,鼓励人才参加各类职称评审,截止目前共有154名专业技术人员通过首次确定方式获得职称,160人申报了各种行业的中高级职称评审。
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