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海曙区以“人才之家”为品牌扎实开展“一县一品牌”创建活动
信息来源:干部科  时间:2012/7/27  阅读次数:2603
今年上半年以来,海曙区为扎实推进人才强区战略,优化人才整体环境,全面提升人才工作影响力,加快形成区域人才发展特色优势,以“人才之家”为品牌,扎实开展人才工作“一县一品牌”创建活动。
一、制定工作方案,明确创建目标。结合海曙区域产业特点和人才工作特色、基础,确定以“人才之家”为海曙区人才工作的创建品牌,同时在4月份拟定工作方案,确定了创建目标。“人才之家”品牌的创建目标是组织部门作为党员之家、干部之家、人才之家,牵头建设具有城区特点的人才公共服务体系,为人才创新创业提供优质高效服务,让组织部门的“人才之家”走出机关、走向企业,走近人才、服务社会,使组织部门和我们的城区成为吸引人才、留住人才、发展人才的“人才之家”。“人才之家”创建的主要内容是在人才集聚的商圈、楼宇和园区,建设以“人才之家”冠名的人才公共服务平台,作为组织部门服务人才、服务企业的有形载体,整合人力社保、科技、工商、教育、卫生、公安等部门和街道人才服务功能,为各类人才打造“创业之家”、“生活之家”、“情感之家”。
二、开展创建调研,听取意见建议。海曙区委人才办牵头组织开展创建工作调研,走访各街道和重点商圈、楼宇,了解现有街道党员服务中心人才工作室、商圈(楼宇)人才工作服务站等人才服务平台的工作开展情况和“人才之家”品牌创建的现实基础,听取基层人才工作分管领导对创建活动的意见建议。同时,区委人才办还走访了海曙留学人员创业园、大学生创业园等高层次人才较集中的人才创新创业载体,走访了宁波教学仪器厂、尼塔园林公司等企业,了解企业和人才对组织部门的服务需求。
三、确定品牌载体,覆盖全区企业。构建以“1+10+N”三级人才服务载体,形成以此为网络架构的“人才之家”,“1”即在环城西路南段54号即将建成的区级组织工作服务中心内建立区级“人才之家”;“10”即在辖区10个商圈建立商圈“人才之家”,分别是天一广场—天一商圈“人才之家”、月湖盛园—月湖盛园商圈“人才之家”、恒隆中心—鼓楼商圈“人才之家”、中农信大厦—中山路商圈“人才之家”、和义大道—和义商圈“人才之家”、月湖银座—南站区域商圈“人才之家”、科创大厦—西门区域商圈“人才之家”、丽园尚都—丽园商圈“人才之家”、21码头—新星商圈“人才之家”、段塘汽配城—段塘商圈“人才之家”;“N”即由商圈人才工作联络员和企业人才工作联络员构成的人才服务网络。由“1+10+N”三级载体网络构成的“人才之家”体系实现对全区企业人才服务的全覆盖。
四、加强组织领导,落实创建责任。海曙区“一县一品牌”创建活动在市委组织部领导下,由区委组织部、人才办牵头组织,区人社局等区人才工作职能部门和各街道共同参与。其中,区委组织部、人才办为创建活动的总责任单位,是区级层面人才服务平台的创建责任单位,各街道为楼宇(商圈)人才服务平台和企业人才服务网络的创建责任单位。同时,完善区人才工作目标责任制考核,出台《2012年度区人才工作目标责任制考核办法》,将“一县一品牌”创建活动纳入区委、区政府对部门、街道人才工作考核重要内容,进一步落实创建工作责任制,对在创建活动中表现突出、获得市里充分肯定的街道将给予表彰。
五、创新体制机制,形成工作合力。为更好地统筹整合部门、街道力量和资源,有力推进“人才之家”创建工作,海曙区于今年6月制定出台《关于加强我区人才工作机制建设的意见》,明确区委人才工作领导小组主要职责和工作规则,明确各职能部门人才工作职责,落实各部门在推进人才工作特别是重点工作的任务和人才服务职能,形成党委统一领导,组织部门牵头抓总,人力社保部门积极发挥作用,有关职能部门各司其职、密切配合,社会力量广泛参与,切实建立起统分结合、上下联动、协调高效、整体推进的人才工作运行机制。
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