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海曙搭建平台提升商圈人才服务软实力
信息来源:本级  时间:2013/2/27  阅读次数:2694
海曙区围绕“服务、引导、凝聚”的目标,以“人才之家”为依托,根据商圈人才的职业特点,加强各种载体建设,拓宽人才与人才之间、人才与社会和人才与政府之间的互动交流平台,更好地服务和凝聚商圈人才。
一、建立商圈人才动态数据库平台
海曙区现代服务业聚集,商贸等方面的规模以下企业比较多,针对商圈企业人才类型多、流动快,涉及人群广的特点,通过地毯式的调查摸底,逐步掌握商圈人才的分布情况,建立商圈人才数据库,定期进行更新补充,实现动态管理。目前,已有1000余名管理、会计、工程等企业人才纳入数据库管理,为制定人才工作规划、掌握企业人才需求和提供人才服务奠定了良好的基础。
二、建立商圈人才交流学习平台
“人才之家”通过QQ、微博等现代通讯方式组建各类人才学习交流平台80余个,将商圈党员和企业优秀人才纳入群组,第一时间向企业公布各类人才政策和人才活动信息,开展各类学习培训活动,及时了解商圈人才需求,开展人才交流活动。2011年,全区11个人才之家通过网上信息平台共举办培训学习活动50余次,参与人数累计达到千余名。去年10月,海曙区在深圳市北京大学汇丰商学院举行第三期企业高级经营管理人才(非公经济代表人士)高端研修班,我区规模以上企业的主要领导和非公经济代表人士等共57名学员参加培训,开设《企业制度设计与商业模式》、《宏观经济分析》、《企业战略》、《企业文化建设与企业精神打造——海曙区“双聚”主题教育实践活动之企业文化论坛》等课程,受到了企业的欢迎。
三、建立商圈人才联谊活动平台
为增强商圈人才的凝聚力,各人才之家通过组建俱乐部、沙龙、组织各类文体活动等形式,加强商圈人才间的互动交流,丰富商圈人才的业余生活,解决商圈企业的人才需求。如恒隆中心“人才之家”组织企业乒乓球爱好者成立“爱乒”俱乐部。该俱乐部成立后,先后与集仕港华义模具有限公司、东方论坛俱乐部等球队切磋球技。和义大道“人才之家”适时开展专业技能培训、心理减压、白领联谊、拓展训练等沙龙活动,目前已有60余人加入了这一沙龙组织。天一广场“人才之家”制作企业服务卡为商圈人才在部分商家消费提供打折实惠。据统计,2012年各人才之家提供具体服务、协助商圈企业解决人事劳动纠纷等54次,进一步增强了商圈人才工作的活力。
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