一是本岗位压担。适时安排年轻干部到急难险重岗位任职，鼓励开创性开展工作，在实践中增长才干、提升能力。二是多岗位历练。采取“上挂学习、下派实践、交流互动”三种类型的挂职模式，有计划地选派优秀年轻干部到重大项目、重点岗位实践锻炼。结合区情，建立区域化菜单式挂职基地，按岗位性质分成党群综合类、经济综合类、群众工作类、政法工作类、信访维稳类、急难险重类，设立一批常设型挂职基地，为年轻后备干部锻炼提供平台。三是培养性交流。有计划安排年轻干部进行轮岗锻炼，加大机关与基层干部交流力度，鼓励各单位年轻干部的轮岗任职，多层次多岗位锻炼干部、储备干部。
三、施才干，提供展示平台
一是建言献策交流成效。搭建区委领导与年轻后备干部互动交流平台，开展挂职干部与基地双向交流会，通过简报专刊、网站媒体等向全区展示挂职成果，传承挂职实践经验。二是立足本职发挥作用。充分挖掘年轻后备干部潜能和专业特长，鼓励他们参与重点工作的决策、组织实施及研究处理，实现推进重点工作和培养年轻后备干部的共赢效果。三是施展才艺尽显风采。在全区机关青年中深化创先争优活动，开展全区机关青年风采大赛，充分展示了我区青年的才华，为年轻后备干部的成长成才搭建一个崭新的活动平台。
四、筑台阶，连接发展通道
一是有计划的调训制度。加强对年轻后备干部的学习教育，紧紧围绕党性理论教育，有计划地组织开展法律法规、经济管理、社会事业等各方面培训，不断提高年轻干部的综合业务素质。二是有目的锻炼培养。构建常态化的年轻后备干部“交流轮岗、上挂下派”工作机制，定期安排新提拔的年轻干部到矛盾焦点部门、重点岗位经受考验，提高处理复杂问题的能力，培养组织领导能力。三是有选择的提拔使用。一方面通过公开选拔和竞争上岗等方式，选择优秀年轻干部。另一方面，根据工作和岗位需要大胆使用年轻干部，发挥他们在专业、年龄、精力等方面的优势。
