为了保障“名企双强”计划落地生根，海曙以“一盘棋”的思维，整合全区党建资源和工作力量，构建“三位一体”工作运行机制，形成区“两新”工委“统揽”、镇（乡、街道）“包揽”、群团组织“兼揽”的责任体系，通过包片联系、定点培育、片区例会等方式，在全区范围内实现了党建工作资源的“纵横贯通、整体联动”。
在“名企双强”计划培育的首批36家企业中,可以明显看到每家企业的进步与成长。目前,海曙区已基本建成区委两新工委和石碶街道2个片区14家“双强名企”示范群,更是涌现出了雅戈尔“领袖工程”、三生(中国)“幸福党建”、太平鸟集团“闪耀党建”等一系列具有较高知名度的党建工作品牌。
“我们实施这计划的目的,就是要抓住知名企业、重点企业这些非公经济发展的支柱,让这些企业的发展更上一个台阶，从而推动整个区域经济社会更好更快发展，而党建是最重要的助推力。计划实施一年多,成效已经在逐步显现。”海曙区委组织部相关负责人表示。
“三张清单”把脉党建短板
“名企双强”计划实施以来，海曙区指导培育对象建立党建基本情况清单、问题清单和特色工作清单“三张清单”，针对性地指导企业制定党建工作提升和特色工作深化三年计划，为抓手，实行“一企一档”管理，形成你追我赶的创建氛围。
三生(中国)健康产业有限公司以补短板、强基础、促发展为抓手，全面打造“幸福三生”党建特色品牌。公司注重从生产管理第一线的优秀产业工人和高知群体中发展党员，积极传播以党建为内核的企业文化，让党员在企业改革发展和技术创新的各个关键环节发挥作用。党员宋立东创新生产工艺，创造经济效益近百万元；精益生产党支部就节能降耗减排向公司提交鞋套使用改善方案，年度节约鞋套5万双。三生公司党员人数从19人增至目前的78人，有入党积极分子近30人。
据了解，“三张清单”制度实行后，极大带动了民营企业参与党建工作的积极性。近两年来，全区共新建民营企业党组织60个，其中单建党组织32个。
“红色旗手”培育党建人才
唐红亮是太平鸟集团有限公司党委的专职党务工作者、集团本部党支部书记。2017年10月，他参加了海曙区委组织部主办的首期“红色旗手训练营”。训练营结束后，唐红亮把党建工作经验带回太平鸟。在他的指导和组织下，集团党委下属各支部党建工作的规范性和有效性明显提升。
2017年年10月以来，海曙区首创了两新党务干部高级研修班“红色旗手训练营”，在培育对象中选拔有潜力的优秀党务工作者参训，致力于培育一支懂经营、善管理、有理念、能创新，对党的事业忠诚、热心、负责的两新党务工作者队伍。通过22门课程，152个教学课时，为期10个月的系统、全面、专业的培训，首期16名学员完成蝶变，开始投入到两新党建的新征程。
“民营企业党务工作者系统学习难、工学协调难、应用实际难，是民营企业党建的难题。实施‘红色旗手训练营’，目的是打造非公企业党务工作者的“黄埔军校”，让两新党建可以持续焕发活力，推动企业发展。”海曙区委组织部相关负责人表示。
