一是开展双重推优活动，把企业生产经营技术骨干培养发展为党员。采取企业党、工、团等群团组织集体推荐与职工代表无记名投票民主推荐相结合的方式，把企业生产经营技术骨干中的优秀分子优先推荐为入党积极分子培养对象，建立党支部委员与培养对象结对联系制度，做好教育引导和培养发展工作。近两年，在全区培养的152名非公有制企业入党积极分子中，企业生产经营技术骨干占70%以上；在新发展的85非公企业党员中，企业生产经营技术骨干占80%以上。同时，众多企业把党员作为新员工录用的一项重要标准，在同等条件下，党员优先录用，进一步扩大了党员在企业中的覆盖面。
二是注重分类培养原则，把党员培养成企业生产经营技术骨干。针对企业内不同生产岗位上党员的不同需求特点，实行分类教育管理，对一线职工党员重点抓岗位技能培训，对管理层党员重点抓经营管理知识培训，对技术骨干党员重点科技培训和专业深造。在党组织的努力下，许多企业坚持优先保障落实党员教育培训经费，优先组织党员参加各类学习培训、外出考察和学历进修，优化安排党员到重要岗位、重点项目接受实践锻炼。如宁波天坤工程设计咨询公司的中层干部大都是党员，并且发挥了较好作用。目前，全区4028名企业党员中，生产经营技术骨干2836名，党员已经成为企业发展的中坚力量。
三是坚持带头示范效应，把党员培养落实到具体作用发挥中去。企业党组织坚持“有为才有位”，以发挥党员作用来深化培养工作、促进自身成长。在企业各个岗位上为党员设置了“先锋岗”、“示范岗”等岗位，开展亮牌上岗服务；按照企业中生产、经营、销售、管理等部门划分责任区，实行党员分片包区；根据企业党员在政策法规、文体活动、电脑技术等方面不同特长，组织进步青年，组建志愿者服务队伍；建立党员联系非党人才制度，每位党员至少跟踪联系1-2名非党生产经营技术骨干；开展“党员带头、带动员工”为企业献“金点子”、“学习政治理论一结一、掌握企业业务一帮一、落实发展工作一带一”等主题实践活动，推进党员作用发挥。通过作用发挥，党员既得到了能力的提高，又得到了到业主的认同，全区上百名党员走上了企业重要岗位。
