为深入实施人才强区战略，强化以企业为主体的人才开发导向，实现人事人才工作的“创新发展，创优服务”，近日，海曙区出台实施方案，建立三项服务机制在全区广泛深入开展“服务重点企业、重点工程、重点项目”活动。
一是重点企业长效联系服务机制。聘请重点企业人力资源负责人为人才开发顾问，邀请参加人才开发重要会议、重大活动、政策调研，建立健全资源共享平台、信息交流平台、政策咨询平台、对口服务平台。坚持每年深入重点企业1-2次，主动征集全年和阶段性人才引进培养、智力技术项目合作需求，积极探索经常化、制度化、规范化的服务方法与途径，提供个性化、专业化的人事人才服务。
二是重点工程重点项目对接机制。成立对接小组，由区人事局相关领导带队走进联系的重点工程、重点科研项目，深入了解掌握人事人才服务的总体需求，有针对性地帮助解决各阶段的人才“瓶颈”问题。根据进展情况，及时加强联系与沟通，提供相应的人事人才服务。
三是走访座谈征求意见制度。结合重大引才引智活动、专家慰问工作，组织走访、座谈交流等活动，及时收集“三重”在人才开发工作中的热点、难点和重点问题，征求对人事人才工作的意见建议，积极寻求解决问题的具体方案。
