海曙区根据有关法律、法规精神和市有关规定，结合区域实际，以“事业留人、感情留人、适当的待遇留人”为原则，以“精干、稳定、职业化”为目标，坚持从四个导向出发，进一步规范社区专职工作者的日常管理，促进辖区社会专职工作者向专业社会工作者转型提升，努力打造一支高素质的社区专职工作者队伍，为建设现代化和谐城区提供社区层面的人才支持和组织保证。
一是以职业化为导向，加强选拔任用机制建设。坚持“选聘分离”的社区体制，创新用人思路，坚持选优配强，切实把各类优秀人才集聚到社区建设队伍中来。严把选人标准，把具有较强的创新意识、大局意识、奉献意识作为选拔社区专职工作者的重要标准，努力选拔有创业激情、有创业能力、能带领群众致力于和谐社区建设的优秀人才进入社区组织领导班子；按照每300户配1人的标准，合理配备职数，并适度考虑社区物业管理情况和管理服务对象构成差别作适当调整；坚持“公开、公平、公正”原则，统一招聘程序，在核编基础上统一由民政、人事部门在有关街道的配合下每年招聘2次。
二是以专业化为导向，加强教育培养机制建设。依托区社会工作培训基地，每年面向新招录的社区专职工作者开展上岗资格培训，面向全体社区专职工作者提供累计不少于40学时的“菜单式”继续教育培训，面向社区负责人开设高级理论研修班。鼓励社区专职工作者获取相关职业资格，建立社区社会工作示范岗，并组织工作人员参与互动式交流和培训。经常性开展技能比武，提高社区工作着的能力水平，将既有较好政治素养、丰富实践经验，又擅长社区建设、社会工作理论研究的学科带头人纳入区人才培养工程，对优秀的社区专职工作者，纳入街道后备干部人选，推荐到区相关部门、街道上挂锻炼，输送到高校社会工作院系深造。
三是以常态化为导向，加强日常管理机制建设。落实好社区专职者的各项工资福利待遇，解决他们的后顾之忧。推行300户包片联户、结对帮扶、节假日轮休和错时上下班制度，克服社区工作行政化、机关化倾向。建立健康体检、慰问救助和职业保障等制度，维护社区工作者合法权益。由民政部门牵头，各街道办事处落实，对社区专职工作者实行年度考核，奖优罚劣。通过先进社区专职工作者、“十佳社区工作者”、“海曙区社区建设杰出贡献奖”等评选活动，加大嘉奖力度，并给予一定的物质奖励。
四是以长效化为导向，加强激励优待机制建设。实施优秀人员职务等级工资优先晋升制度，对获得省级以上综合先进荣誉的，发放社区工作创优奖，当年度奖金基数上调20%。加大定向招考机关事业单位工作人员的力度，鼓励优秀社区工作者参与领导干部竞争选拔。
通过落实一系列优待激励措施，激励和感召广大社区专职工作者比素质、比能力、比业绩，进一步增强社区工作的责任感和荣誉感，增强队伍的向心力和凝聚力，确保了队伍的稳定和壮大。
