群众满意度是衡量组织工作成效的根本标准，提高组织工作满意度是组织部门带头创先争优的具体实践。创先争优活动开展以来，海曙区委组织部坚定打造服务型部门的决心，坚持服务发展、重视民意、开放创新、改进工作，大幅提高了组织工作群众满意度。全省组织工作满意度民意调查显示，海曙区干部选拔任用工作、防止和纠正用人不正之风工作、组工干部、组织工作整体的满意度分别比上年提高29.7、28.36、25.2、25.81分。
一、把服务发展作为工作主线，为经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证。组织工作是为完成党的政治任务和中心工作服务的，必须牢固树立着眼发展、有利发展、推动发展的工作理念。为此，海曙区委组织部把工作中心和重点确定在服务发展上。围绕发展选好干部配强班子，把善于攻坚克难的干部选配到重点工作、重点区域的重要领导岗位上，让“想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有位置、不干事的有危机”，在推动区域经济社会发展中起到积极作用。围绕发展凝聚人才用好人才，不断完善党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门密切配合、社会力量广泛参与的人才工作新格局，通过“人才服务进楼宇”、建立81890企业人才服务促进中心、举办人力资源开发精英峰会等，为经济社会发展提供了有力的人才支撑，2010年共引进各类人才3557人，围绕发展组织党员发动党员，通过“干部进企业”活动，发动机关党员深入联系企业进行形势宣讲，帮助企业解决发展中遇到的难题；通过“党员示范岗”活动，组织“两新”组织党员带领广大员工大力开展创业创新，促进“两新”组织又好又快发展；通过“党员志愿者”活动，带动社区党员化解基层矛盾，维护基层稳定，努力为经济社会发展营造良好环境。
二、把以人为本作为核心内容，不断激发各级党员、干部以及广大人才创业发展热情。组织部门是育人、选人、用人、管人的职能部门，必须用“以人为本”的理念指导各项工作，带动广大党员、干部、人才更好地干事创业、服务群众。为此，海曙区委组织部坚持服务聚力，完善党员服务中心服务月和服务日制度，统筹推进党员志愿服务活动，健全党员互助金、困难党员结对帮扶党内关爱机制等，最广泛地动员组织广大党员、干部和人才投身发展当中。坚持培育强力，健全党员干部理论学习长效机制，依托高等院校、市委党校、网上学院等渠道，开展执政能力建设、综合管理等专题业务培训，提升党员干部的理论水平和业务能力；通过选派优秀干部到重点工程、重大项目一线挂职锻炼以及加大干部轮岗交流力度，提升党员干部的实践能力和过硬作风，为经济社会发展注入了新力。坚持尊重保力，通过广开言路、善纳民智，虚心向基层群众学习，从群众中总结工作经验，到群众中检验工作成效，海曙区坚持十多年的党员“一人一岗”活动，就是源于基层党员创造，组织部进行推广应用，深受党员群众的称赞。坚持作风给力，组织部门带头，以深化拓展“讲党性、重品行、作表率”活动为抓手，切实加强自身建设，全区党员干部纷纷“亮身份、树形象”，公开承诺事项28000余条，深入基层办好了4092件实事。
三、把扩大民主作为努力方向，进一步提高组织工作透明度。组织工作是需要广大党员、干部、群众广泛参与的，也要更好体现党员群众愿望，因而推进民主公开成为组织工作的必然取向。为此，海曙区着力提升基层党内民主程度，通过完善党内情况通报、党务信息发布以及重大决策征求党员意见、重大事项实行党员听证、重大工作接受党员监督等制度，让党员在党内生活中真正发挥主体作用；同时，改革和完善党内选举制度，扩大基层党组织领导班子直接选举范围，2009年开始，基层党组织“公推直选”面已达90%以上，把组织选人变成选组织、党员、群众都满意的人。着力提升党员群众参与程度，在组织工作的各个领域建立群众参与机制，使群众参与成为组织工作的重要环节，干部选拔任用工作中推行干部提名“三轮四票”制，第一轮就引入广大干部推荐票，把各级干部的认可度作为干部提名的初始环节和重要依据；领导班子和领导干部届中考察中，把党员群众对领导班子和领导干部的“问题评价”作为考核评价体系的一项重要内容，不断提高基层党员群众在组织工作中的参与度。着力提升组织工作透明程度，通过网络、媒体、党建工作手机报等途径畅通公开渠道，通过制度建设规范公开方式，近年来，海曙区在干部选拔任用工作中积极通过实行考察预告制、任前公示制、实绩公示制等，较好地提高了组织工作的透明度，扩大了党员群众的知情权。
