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海曙区“三三举措”大力提升楼宇人才服务站功能
信息来源:本级  时间:2011/2/16  阅读次数:2289
为建设优质高效的人才服务环境,近年来,海曙区以党建工作进楼宇为载体,通过创新楼宇人才工作模式、提升楼宇人才服务水平,进一步创建服务平台,强化后续服务依托,大力提升楼宇人才服务站功能。目前,海曙楼宇人才工作服务站已达20多家,并形成了3家商圈模式的人才工作服务站。
一、“三个立足”推动党建工作进楼宇。根据楼宇企业的特点,采取创新组织设置模式、整合辖区资源、规范运行机制等办法,把区域性基层党组织、党建活动阵地、工作制度建起来,确保楼宇党建良性运作机制的形成,为企业人才服务提供组织保障。一是立足模式创新,组建党的组织。采用“企业引进、党建跟进”的方式,掌握每个企业党的建设相关情况,坚持“因地制宜、方便灵活、分类指导”的原则,创新组织设置模式,积极抓好党组织的组建工作。目前,全区建立单独楼宇企业党支部21家、楼宇联合党支部6家、群团组织552 个,较好解决了有楼宇无党的工作、有党员无党的组织的状况。二是立足资源统筹,搭建党建阵地。建立楼宇党员服务站,组织开展各类教育、管理、服务工作,现全区已建成中农信大厦、恒隆大厦等服务站6个。对不具备建立党员服务咨询站的楼宇,则通过多种方式整合辖区阵地资源,拓展楼宇党建工作阵地。三是立足规范运作,创建工作机制。区委与街道党工委、街道党工委与社区党组织层层签订包括楼宇党建工作在内的基层党建考核责任书,每年组织开展“楼宇党建工作推进月”活动。同时,分类对楼宇企业推行目标管理责任制,对单独建立党组织的楼宇企业开展“达规范、创五好”活动,对联合建立党组织的楼宇企业开展“树一流党员形象、创一流发展业绩”活动,对没有党员的楼宇企业,重点依托工商、税务、卫生等政府部门对他们的业务考核来渗透党的工作。还有,在建立健全党支部活动、学习、服务等基本制度的基础上,实行动态综合管理,加强对党员和业务骨干的日常教育和培养。去年参加全区入党积极分子培训的非公企业积极分子占到了总数的50%。
二、“三个优化”创新楼宇人才工作模式。始终坚持“注重楼宇特点、注重企业需要、注重人才需求”的原则,不断深化楼宇人才服务机制,促进楼宇人才工作服务站的升级,通过整合资源、深化服务,围绕“三个优化”积极探索创新楼宇(商圈)人才服务工作的新思路、新方法。一是优化联络管理,建立长效机制。在楼宇人才工作服务站季度例会中,首次将街道的人才工作联络员吸纳进来,建立多方联动机制,整合各种资源,真正地做到人才服务工作的全方位覆盖和渗透。定期对街道、楼宇人才服务工作联络员进行人才政策的培训学习,并通过开展相关业务的研讨会以及各类形式的经验交流观摩会提高相关人员的业务水平。二是优化平台载体,推动服务升级。结合辖区楼宇的特点,积极探索构建适合楼宇企业、楼宇人才需要的系统化服务载体,在现有楼宇人才工作服务站的基础上,不断向商圈模式、园区模式进行延伸拓展,计划在园区设立人才工作服务站,通过各类优越的软硬件人才政策和贴近到位的人才服务吸引更多的中外企业和优秀人才入驻。建立评价机制,统一规范楼宇、商圈、园区人才工作服务站的审批程序及工作模式,对人才工作服务站进行星级评定,加强人才工作服务站的规范化建设,稳定楼宇内企业人才队伍。三是优化服务模式,提升服务质量。根据楼宇企业面临的人才需求,充分调动人才工作服务站联络员和楼宇、商圈内企业的积极性,举办海曙区首届楼宇、商圈企业人才招聘会。加大联络员走访企业的力度和频次,在走访过程中及时了解楼宇企业人才队伍的状况,掌握第一手资料,帮助解决企业、人才面临的困难和问题,为楼宇企业和人才提供各项服务,努力营造重才、爱才、用才的良好氛围。
三、“三个建立”提升楼宇人才服务水平。为深入了解企业的生产经营、人才结构和使用情况,进一步提升服务企业、服务人才的公共服务水平,通过三个举措,为企业推送高质量人才服务。一是建立“海曙人力资源”网络群。通过该网络群,及时掌握企业人才需求信息,实时为企业提供人才政策咨询、答疑解难、人才举荐等服务。利用网络群提供多人交流的功能,先后组织了多次最新人才政策案例分析,发布社保补贴、引才补贴和培训补贴等办事指南,帮助解答企业较关心的政策补贴相关问题,得到了广大人力资源经理的充分肯定。二是建立“人才库”信息平台。不断更新“专业技术人才信息库”、“紧缺人才信息库”等人才库。完善海曙人事人才信息平台,充分利用网络资源,适时向公众和企业发布“人才库”中的公共资源,重点突出本地区人才流动、人才公共服务、人才市场供需、人才人事政策等广受社会各界关注的信息。去年,借助“人才库”信息平台挖掘就业岗位2556个,向社会公众发布岗位需求人数16493人,向企业发送各类服务信息4000余条,通过信息平台为企业推荐符合条件的人才2893人次。三是建立“联系人”制度。一方面指定专人负责企业联系工作,定期组织安排工作人员走访辖区企业,通过座谈会、调查问卷等形式了解掌握企业人才现状和需求情况,在企业招才高峰期开展上门服务、现场服务。另一方面要求企业指派专人担任人才工作信息联络员,每月向人事部门上报企业人才总量、人才结构、人才供需等基本情况和亟待解决其它人才问题。走访中外运、九龙物流、狮丹努等吸纳应届毕业生较多的重点企业,对毕业生社保补贴工作进行现场指导与办理,去年共协助61家企业申报毕业生社保补贴431682.1元,受益人数达418人。
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