如何将深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动做得更深入，如何确保活动规定要求不走样、真落实，如何发挥活动的最大作用，海曙区针对性地构筑三维新模式搭建主题实践活动立体网络。
调研课题做“长”线。各级领导干部走出机关大院，走进社区、农村、企业，通过多种途径了解社情民情，广泛听取意见建议，切实开展蹲点调研活动，同时通过开展创业创新结对联系，积极与基层单位结成对子、送去服务，努力帮助他们研究和解决创业创新中所遇到的实际困难。据统计，该区有近80%以上的领导干部不约而同地选择了社区基本医疗、中小学办学体制、旧村改造、残疾人服务、老小区物业管理、股份经济发展等和居民群众息息相关的内容作为调研课题。在扎实调研和解决具体问题的过程中，进一步转变工作作风，提高执政能力，分析探索了问题、对策，为主题实践活动的长效推进作出了积极努力。
督查指导拓“宽”面。为拓宽主题实践活动的普及面，海曙区在区房管处召开了由各街道党工委，区属各单位党委（组），区机关各部门分管领导和区深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动领导小组办公室全体成员近60人参加的现场会，与会人员在实地参观活动现场的同时，听取了相关的典型经验交流发言。此外，该区还根据以往工作经验，专门抽调基层同志组成督查组对全区44家相关单位进行全面走访督查，形成上下联动机制，并针对督查中发现的问题和困难，研究提出针对性的意见和建议，要求各单位进一步明确活动重点，紧密结合实际，注重工作实效。
点题服务选“高”点。巧换思路，占据最高点，采取以分管区领导带头召集其他部门开展点题服务，各单位按职分工配合完成的形式，重点组织开展“协调服务进项目”、“教卫文化进社区”、“经济帮扶进楼宇”、“就业保障进企业”和“党建工作进商圈”五项大型活动，发挥全区集聚效应，力求主题实践活动在“推进工作、促进发展、改善民生”上体现实效，在密切党群干群关系上体现实效，在加强领导干部思想政治建设上体现实效。
