一是健全区管干部推荐制度。区管领导干部是单位的领头和决策人，直接决定单位各项工作开展的思路和方向。街道今年结合各级领导干部换届之机，以“一宣一不一推”完善区管领导干部推荐制度，“一宣”既向区管领导干部宣传领导干部廉洁从政各项制度；“一不”就是不违犯中纪委、中组部提出的“5个严禁”、“17个不准”和“5个一律”换届纪律；“一推”就是将优秀的领导干部通过民主推荐、干部推荐的方式推荐到更加重要的岗位上。今年以来，街道党工委副书记经组织考察被提任为区经合局局长、党组书记，街道党工委书记进入了区新进班子考察人选。
二是健全中层干部评价制度。为适应新时期中心城区基层党建，特别是中心基层组织建设新要求，鼓楼街道以“能岗相适、能上能下、以德为先、德行兼备”为用人标准，探索在街道中层干部中引入问题评价机制，探索出了一条科学民主、适合基层的干部评价选拔工作新思路，依靠“综合评价、德行评价、问题评价、分项评价”等一系列评价内容，建立起“分类考核、系统综合”的考核评价体系，并借助年度考核，对于中层干部的综合表现、德行作风、问题情况，绩效成果有了更加客观全面的评价了解，并将其作为中层干部调整的重要依据。今年街道进行了中层干部竞聘工作，对街道8个中层岗位进行公开竞聘，新任提拔干部3人，转任1人，1人不再担任中层干部。
三是健全后备干部培养制度。后备干部是机关干部梯队中的重要组成部分，街道建立健全后备干部队伍，将新进街道的公务员、事业编制人员统一建立后备干部库，近3年有6名事业编制年轻干部进入后备干部库。同时将他们中的优秀年轻干部纳入后备干部选拔视野，放到拆迁、团工作等重要岗位培养和锻炼；进一步完善激励机制，鼓励年轻干部参与领导干部的选拔。今年街道高度重视竞争性干部选拔工作，专门召开动员大会，共有3名街道后备干部参加全市公开选拔领导干部考试，其中2人分别成为鄞州区和北仑区团区委副书记考察人选，街道的后备干部队伍成为街道干部梯队中的重要基础环节。
