一是着力在服务载体上做文章。天一商圈中虽然有央属企业、省属企业、世界500强企业，但是绝大多数的还是各类中小企业，面对市场经济的竞争和压力，这些中小企业更多地注重在产品硬件和自身的竞争力上下功夫，忽略了对人才素质提升和技能培训的重视。如何做好这2800多家“两新”企业人才的服务工作就需要整合各方力量，依托党员服务中心这个实体，搭建一个平台，以此为载体，统筹服务网络、优化服务内容、不断创新人才服务工作。
二是着力在服务渠道上做文章。天一商圈内80%以上的从业人员为20至40周岁的中青年，他们平时上班繁忙，沟通交流较多依靠网络、微博和MSN、QQ等即时通讯工具，具有实时性、双向性的特点。充分利用信息化网络优势，天一商圈人才服务平台的建设，致力帮助企业、人才实现双向沟通，及时了解人才教育、培训、生活等方面的需求，收集意见、建议，提供专业化、心贴心的服务。
三是着力在服务内涵上做文章。天一商圈内人才层次分布不均，中高级人才和党员人才比例小，从事贸易物流、商贸零售等服务行业的人才多。人才需求个体差异大，服务内容人性化、个性化、特色化要求高。天一商圈人才服务平台通过完善人才工作室功能，利用辖区资源，不断拓宽服务内容、挖掘服务深度、深化个性服务理念、丰富人才服务活动形式。
