今年以来，为加强协警队伍建设，分局制订相关要求，巡特警大队结合工作实际，从思想教育、健全机制、业务培训等三方面着手，“下足功夫”，进一步增强了大队协警队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有效提升了协警队伍管理工作效能。
一、在思想教育上下足功夫。该大队把协警队伍思想教育作为协警队伍管理的基础，通过有效思想政治工作管住、管好、管实协警队伍。一是强化思想引导。准确掌握全体协警思想动态，及时消除协警各种思想问题，使大队每位协警明确自己的工作职责，懂得“哪些该做、哪些不该做”，特别是注重采取座谈讨论、违法违纪案例剖析等形式开展警示教育，切实提高大队协警遵纪守法的自觉性。二是强化制度学习。将各项规章制度学习作为抓好协警思想教育工作的重要一环，定期不定期组织大队协警全面学习《纪律条令》、《内务条令》、“五条禁令”及警车管理规定等相关法律法规及规章制度，强化协警职业意识，引导其爱岗敬业。三是强化责任落实。近日，大队专门组织召开加强协警队伍建设大会，期间，该大队负责人对当前大队协警队伍现状进行了认真分析，对协警队伍管理中存在的问题进行了深入点评，并在提出具体工作要求基础上与新招录协警签定《协警工作责任状》。
二、在健全机制上下足功夫。该大队注重创新管理模式，进一步完善协警管理责任机制。一是完善考核办法。在对协警队伍现状进行深入分析基础上，科学定义协警工作性质、职责等内容，有针对性地调整协警队员考核办法，完善相应的政治学习、业务培训、日常考勤、年终考核以及谈心谈话等规章制度。二是落实民警带班。要求以中队为单位落实责任制，形成由中队带班民警负责协警工作分配及日常管理制度，及时掌握整改协警队伍中出现的苗头倾向问题，确保每位协警工作有目标、行动有方向、行为有约束、表现有奖惩。三是实行“捆绑”管理。在落实民警对协警“管、传、帮、带”等责任基础上，实行民警连带责任制，明确带班民警在协警队伍管理中的职责，并强化责任倒查及追究，有效增强带班民警做好协警管理工作的主动性。
三、在业务培训上下足功夫。该大队注重将协警日常思想教育与业务培训工作相结合，做到以训促管。一是强化专业技能培训。明确由所属各中队负责协警的日常专业技能培训，针对巡警、特勤不同岗位实际，强化对协警识疑辨疑能力、快速反应能力、设卡盘查规范、控制解脱技巧等方面的培训，切实提升协警岗位工作能力，成为大队民警开展工作的有用帮手和有益补充。二是强化身体素质训练。始终将严格落实体能训练作为提高协警队伍整体素质的前提，制订详细的计划并积极组织协警开展体能训练，主要训练内容有冲刺跑、耐力跑、追逐跑、游泳、引体向上及负重深蹲等多个科目，通过训练有效提高了大队协警身体素质。三是强化文明执法培训。将大队协警的文明执法作为提升大队整体执法形象的重要组成部分，帮助其树立新形势下文明执法理念，并在日常业务培训中加入规范执法用语、手势及动作等内容，杜绝大队协警在执法过程中的不文明现象，防止发生各类负面涉警舆情及投诉、信访等问题。
