近期，公安分局针对新提拔政工领导较多的实际，专题召开新任政工领导业务培训会，对相关工作进行培训。会上，分局党委副书记、政委卢士平在点评近年来队伍管理的典型案例基础上，就进一步严格队伍管理，全力服务保障中心工作提出了要求。
一、基层一线教导员要处理好“三个关系”。一要正确处理好与一把手的关系，当好“配角”。单位一把手主持全面工作，教导员主要是协助配合一把手工作，抓好队伍建设。在实际工作中，教导员要主动演好“贤内助”角色，充分发挥参谋助手作用，遇事积极与一把手沟通，及时对工作提出好的意见和建议。凡事做到超前谋划，创造性地开展工作，克服不管事、不揽事和平平常常、得过且过心理，主动从一把手和单位全局的角度出发，提出富有创造性、实效性的独特见解，为所长的决策提供参考，发挥助手和参谋作用，做到思想上“越权”而工作上不“越位”，赢得一把手的肯定、民警的支持和群众的认可。二要正确处理好与副职的关系，甘做“桥梁”。派出所的副职，各有所长，有的是办案能手，有的是调处纠纷的“万金油”等等。他们在自己的业务工作中勇挑重担、敢于担当，在推进各项公安工作中扮演着十分重要的角色。作为主抓队伍思想政治工作的教导员，工作中要多与副职沟通交流，用赏识的眼光发现他们的长处，调动他们的工作积极性，给予他们充分的信任与尊重。当副职在工作中遇到困难急需帮助时，主动为他们排忧解难；当副职出现失误和差错时，主动补救、敢于担责，不揽功推过，做好联系副职与所长之间的牢固纽带和坚实桥梁。三要正确处理好与民警的关系，甘做“贴心人”。基层派出所普遍存在人员少、任务重、工作杂的特点，很多派出所民警，面对繁重的业务工作，放弃节假日休息时间，坚守工作岗位，勤勤恳恳，任劳任怨，为保一方平安作出了自己应有的贡献。在这种情况下，教导员必须时刻牢记身教重于言教。首先提出“向我看齐，对我监督”口号，要求民警做到的自己首先做到，并争取做得最好，民警不能做的，自己首先不做，用自己的模范带头作用来影响带动民警。
二、教导员要牢固树立“三个心”。一是勤于学习之心。很多的新任教导员都是从业务干部提拔的，将面对做好思想政治工作这个新的挑战。特别是随着队伍正规化不断推进，队伍建设有许多规范的流程、规定的动作，需要大家认真学习、抓好落实，尤其是新任教导员，要尽快的转变角色，努力学习新业务，尽最大可能融入新岗位发挥作用。要积极动脑筋去盘活队伍，通过组织丰富多彩的文体活动，利用人性化管理和表彰奖励、考核评定杠杆去带好队伍，切实让广大民警动起来，把这种活力融入公安工作之中，为圆满完成各项公安工作提供有力的精神动力和智力支持。二是善于观察之心。作为教导员，要善于“望、闻、问、切”。就是要善于从民警平时表现、工作态度、性格爱好等察颜观色；从民警的只言片语中，揣摸出他们的所思、所想、所盼、所虑，真正倾听到民警的心声；通过谈心走访对民警的思想症结有充分的了解，从而抓住思想问题的关键所在，对症下药，做好一人一事思想政治工作。三是敢于较真之心。在处理民警之间的是非纠纷和单位“敏感”问题时，教导员必须敢于较真，敢于坚持原则，做到处事公道。特别是对待民警入党、表彰奖励以及这次双向选择等“敏感”、“热点”问题上，要特别慎重，真正做到表彰优秀、鞭策后进，才能起到激励作用。相反如果论亲疏，就会失警心，甚至表彰一个民警、伤了一片民警的心。要求在管理队伍上一定要做到奖惩分明，好就是好，不好就是不好。好的要多鼓励、多表扬、多树典型，让这些同志更有动力。不好的要运用好比如双向选择、年度评定等政策多督促、多管理、多批评，让这些同志工作有促动、有进步、有起色。
