二、注重渠道平台建设，积极加强各类服务政策宣传。一方面通过楼宇工作者包层走访形式开展，另一方面利用其他手段加强与企业及其员工的联系。如对楼宇中规模以上的企业，采取重点联系、定期走访形式。对绝大多数企业采取网络形式，按照楼宇分部，建立3个QQ群，分类建立楼宇企业主要负责人、财务人员、办公室人员和楼宇党员等通讯数据库，依靠党员e家园短信平台，及时做好政策传递，信息沟通等服务工作。
三、注重人才教育培训，致力提升楼宇人才素质。通过与市社科联、区级有关部门和单位合作，紧密结合企业和员工需求制定了楼宇人才年度培训计划。先后开展白领心理、保健、家庭教育、会计业务培训、法律培训等多种适合楼宇企业和员工特点的教育培训班；组建了楼宇白领图书沙龙，免费为120来名喜爱读书的白领办理了大学园区图书馆借书卡，采取党员带头借书、读书、网上荐好书、谈体会等形式，开展“快乐书吧——楼宇读书系列活动”，不断丰富活动形式与教育载体，鼓励和吸引人才加入到自主学习队伍中来。
四、注重员工实际需求，努力为楼宇人才提供各种个性化服务。开展法律咨询、医疗保健、教育咨询、便民服务等志愿服务定期进楼宇活动， 100多名志愿者为近300人次的楼宇员工提供了各类服务。针对企业与员工之间的劳资关系时有紧张情况，及时协调解决，并进一步做好相关劳动政策宣传工作，顺势开展劳动法培训宣传讲座。如今志愿服务进楼宇和为企业员工维护权益已经成为街道的常态化重点工作。
