一、做实人才工作“贴心”保障。为服务人才，留住人才，街道不断优化人才工作软环境。一是加强引进人才服务。帮助柳西安装工程有限公司等企业做好高素质紧缺人才资助申报、引进的硕士人才申报、职称漏报处理等工作。二是不断优化区域人才发展的“软环境”。街道开辟人才引进“绿色通道”，集中快捷办理高层次人才引进各项手续。自3月11日起，走访企业做好引进人才的公共租赁住房申请的政策宣传工作，通过广泛宣传政策，使符合引进人才申请条件的，能享受住房保障政策。
二、做响人才工作“头雁”品牌。通过对辖区内的人才需求进行分析，将外部引进与内部培养相结合，充分发挥街道各类人才孵化基地作用。一是培养企业年轻员工的发展潜力。结合南站区域月湖银座人才之家和沈晓芬树人工作室，发挥优秀共产党员作用，开展企业与实习大学生结对、年轻党员读书会、年轻员工就业辅导等有针对性的培训活动。二是提升企业对人才工作的重视程度。着力形成非公有制企业人才实践基地的示范引领作用，鼓励企业重视人才技能提升和能力创新。2012年底，街道颁发首届“80后锋领员工领头雁”奖项，市级人才实践基地——九龙国际物流有限公司总经理林建华获此荣誉。
三、做强人才工作“放大”效应。一是对辖区内重点人才集聚的行业企业做好人才对接服务。例如对华展设计院、华布岛集团以及海曙区首家企业院士工作站诺驰光电等单位，做好企业项目对接、集聚培养创新人才等工作，积极加快产业转型升级。二是对骨干企业高端人才做好跟踪服务。从2月起，南门街道组织工作人员开展100家骨干企业走访工作，对被访企业高端人才工作信息进行登记工作，重点掌握被访企业平台建设、企业人才情况、企业人才培养等情况，并通过发放企业人才政策20问、大学生创业服务手册等宣传资料，通过做强重点单位人才工作品牌效应，激发企业人才“引擎”作用。
