白云街道适应新形势要求，着力软硬件教育阵地建设，丰富基层实践教育形式，进一步完善任用选拔及考评制度，关心干部思想工作动态及其长远发展，不断提高机关干部管理科学化水平，最大限度地调动干部的积极性、激发干部的创造力，努力建设一支高素质的干部队伍。
一、注重全方位学习，提升干部自身素质。一是教育阵地建设不懈，常态化抓好干部基础教育工作。充分依托和发挥党员干部远程教育、党员e家园、基层党校和社科讲坛等阵地和平台，有计划地做好干部党员教育的理论、政策、知识教育。二是分类针对性教育不懈，紧抓各类对象业务素质提升。督促街道机关干部完成网上学习任务，经常性关注海曙干部学习网，提高自身业务素质。注重做好以专职党务工作者、党建工作指导员、党支部书记为主要组成人员的素质能力教育，办好党务工作者素质提高班，提高党务工作水平。
二、强化多形式实践培育，练就基层工作本领。一是轮岗交流。针对机关和社区干部进行岗位交流，开展机关各科室之间、社区之间以及机关科室与社区之间的轮岗换岗学习，帮助党员干部熟悉各类业务知识及实践技能。二是挂职培育。以“业务兼顾、工作对口、培养方向一致”为原则，选派一批中青年干部深入一线社区进行挂职锻炼，旨在培养一支具有一线工作经验和能力、综合素质全面、能力突出的中青年后备队伍，
三、深化选任考评制，激发干部干事热情。进一步探索街道干部管理服务等工作整体机制，逐步建立适合街道实际的比较完善的干部管理和服务的规范制度。一是理顺岗位职责，对部分工作岗位进行适当调整，逐步实现各类干部工作量的均衡和质的提升。二是完善考评制度，加大对干部个人考核力度，规范考核权重系数、述职报告、实绩展现等各类考评依据和方式。三是完善任用选拔制度。积极探索街道机关和社区中层提拔使用新办法，做好部分空缺岗位的干部选拔。切实做好干部思想工作，分层抓好干部常态化谈心谈话活动，关心干部思想和生活。加强街道干部信息管理，形成干部信息管理信息化、常态化、规范化。
