一是分类培训，突出针对性。根据工作类别、性质不同，将690名干部职工分成中层干部和普通在编人员、各中队片组长和各中心中层干部、协管员三个层次七个批次进行培训。培训内容量身定做、认真筛选，既有城管执法、绿化养管、垃圾分类、三防应急处置等业务知识，又有职业道德素养、廉政知识、媒体应对、文明礼仪、心理疏导、社会热点分析等相关内容，注重提高干部职工的综合素质。
二是合理安排，注重科学性。针对事务性工作繁忙的实际，培训全部利用晚上、休息天等业余时间进行，避免对正常工作造成影响。聘请省内社会管理、城市管理专业培训师为授课教师，采取集中授课、交流互动、现场集训、多媒体教学相结合的方式开展；培训学员全程建档，根据学习掌握情况，实施个性化施教，做到因人制宜；培训内容全程摄录，制作成教学课件，为后续学习提供支撑。培训结束后进行结业考试，合格者颁发结业证书。
三是学以致用，讲究实效性。培训过程中，要求干部职工从一言一行、一点一滴做起，规范言行举止，抓好基本行为规范养成；认真搞好学习转化，结合户外广告整治、三改一拆、全国文明城市创建等重点工作对能力素质提出的要求，积极取长补短、查漏补缺，不断提高业务素质能力，努力做到学以致用，真正成为一名“服务好、业务好、效能好、创新好、形象好”的“五好”城管队员。
