为认真贯彻执行《党政领导班子后备干部工作规定》有关精神，建立科学规范的后备干部选拔培养制度，造就一支素质优良、数量充足、结构合理、德才兼备的后备干部队伍，根据鼓楼街道干部队伍实际，特于日前探索实行“严控标准，培训实践，单独考察，优进拙出”的中层后备干部选拔培养机制。
一、严控选拔标准，充实规范干部储备。在政治素质、组织能力、工作经历、健康状况等方面对选拔条件与资格进行严格控制。要求思想政治素质好，有一定的组织协调能力，发展潜力较大。工作作风深入，事业心强，群众基础较好，善于研究解决工作中的新情况、新问题，创造性地开展工作，具有培养发展潜力。并且需有2年及以上街道工作经历，身体健康。建立后备干部培养档案库，按照不少于现有职位数一半的比例进行储备，经民主推荐、综合考察后提交街道党工委决定。
二、注重培训实践，提高干部综合实力。按照后备干部个体的发展潜力和差异性能力确定培养方向，按“缺什么补什么”方式制定培养计划，明确培养措施。优先安排后备干部参与理论素养、业务能力等各级综合培训，加强后备干部的政治思想和道德品质教育，重点开展理论培训。并通过采取轮岗要位、选送挂职、救急排难、抢险负重等形式，切实锻炼其实践能力。
三、建立考核机制，动态管理优进拙出。建立后备干部单独考察机制，侧重了解后备干部的政治思想状况、理论政策水平、组织协调能力、工作实绩等方面情况。协助其总结经验，发扬优点，解决思想工作中存在的问题。考察结果作为后备干部使用、调整的依据。以两年为培养周期结合考核定期进行动态调整，使后备干部队伍始终保持相应数量、较高的素质和合理的结构。
