二是组织工作要体现“参与性”――扩大基层群众参与度，实现干部考核“接地气”。街道探索在党员领导干部提拔使用、年度考核过程扩大基层群众的参与性，为组织工作更好地服务基层提供明确指向性，根据基层群众的评价得出服务群众的效果，增加自下对上的考核比率，有效帮助领导干部树立正确的政绩观。
三是组织工作要体现“先进性”――把牢党员发展入口关，实现群众服务“接地气”。街道将在体现“先进性”上牢牢把握党员“入口关“，街道积极探索1+x的党员发展模式，1指的是党员发展的上级标准是硬指标，x是街道根据辖区需要自己制定的各项指标，包括参加志愿者活动、一对一结对、社会公德等各项内容，体现党员发展成熟度指标，在发展党员过程中体现先进性，增强党员服务辖区居民的能力。
四是组织工作要体现“严肃性”――做好党员退出顶层设计，实现党员形象“接地气”。街道思考做好党员退出的顶层设计，更好指导加强党员队伍的纯洁发展。增强对党员在社会公德方面、物业欠费、三改一拆方面甚至群体性事件中的掌握，对部分党员进行教育，树立良好的党员形象，加强党员队伍的纯洁性，赢得群众的信任，使组织工作更能贴近辖区居民。
五是组织工作要体现“智慧性“――增强组织工作吸引力，实现干部教育“接地气”。街道将信息化、智慧化的开展组织工作，继续紧抓传统党员教育方式，广泛利用新媒体进行党员教育管理，采用统一的党员干部教育网络，组织生活视频、微电影、微信工作法等方式，让广大党员得到教育培训。
