一是以解剖难题倒查“四风”。街道领导干部坚持以问题为导向，做到身入、心入，通过日常走访收集居民反映的难题，解剖麻雀，找准责任主体，倒查“四风”根源。如在走访中了解到老小区居民集中反映化粪池管网维修问题，该问题社区曾多次请维修队进驻处理，但都治标不治本，管道堵塞久修不好，通过这件事倒查领导干部没有深入了解问题根源，欠缺认真精神和担当精神，就此街道领导干部转变思路，分析原因，从源头入手，实地勘察手工绘制了地下管线地图，直接惠及无物业管理小区41幢114个楼道内的1605户居民。
二是谈心交心倒查“四风”。对照上级文件精神，采取“一对一、面对面”的方式，领导干部带头，班子之间相互谈，从党性强不强、工作实不实、要求严不严等方面指出问题，深刻剖析问题根源，主动征求对方意见，共同查摆“四风”问题。对照先进典型，通过实事求是估量自身，在寻找差距中发现工作不足，进而深挖潜在的“四风”问题。对照群众反映问题，针对征集的36条“四风”问题和65条事务性难题，突出重点，只谈问题不谈成绩，在红脸出汗中逐条认领问题，在相互批评中发现问题根源。
三是以开门服务倒查“四风”。领导干部开门接待群众来访，认真听取群众反映问题，亲手为群众办事，在服务过程中感受办事的繁琐与不易，从中倒查到自己在“四风”方面的问题。如一些领导干部在接待群众后发现一些微心愿认领渠道狭窄导致无法群众诉求难以实现，立刻全面了解当前社区微心愿的征集和完成情况，马上组织进行优化认领渠道，借助“锋领集市”“微呼百应”专栏，要求各社区要及时录入收集的居民心愿，确保服务工作不流于形式，同时专门研究打造街道“锋领民生工坊”品牌，通过为社会组织、社区居民搭建对接平台，借助社会力量，更加全面的满足群众诉求。
