近年来，段塘街道处于大拆迁、大发展的形势之下，社区党建工作面临着更多的新情况与新考验。形势与环境的变化对组织带头人的素质与能力也提出了更高的要求。基于此现状，街道党工委高度重视社区党组织带头人队伍建设，着力培养和造就一支守信念、重品行、有本领、作表率的带头人队伍。
一、以择优为手段，创新选拔机制。一是注重把骨干社工纳入选拔视野。通过挂职锻炼和岗位考核提升社工服务基层能力。落实年轻干部急难险重岗位挂职锻炼机制，选派社区青年党员骨干，参与到拆迁、维稳、重大项目推进等岗位；出台《段塘街道社工考核办法》，对社工包片联户考核作出调整，由原先单纯年度考核变为季度和年度考核相结合的办法，促使社工加强对包片联户的走访，更好的服务群众。二是充实组织带头人后备力量。重点关注社区主任、副书记、街道相关科室职工及骨干社工，通过设定培养目标、绩效考核、群众测评等环节，将政治素质较好、工作能力较强、群众威信较高的培养对象，纳入到社区党组织后备干部队伍中。同时，积极组织开展承诺践诺活动，让后备干部在服务群众中锻炼自己。今年10月街道党工委任命了3位工作成绩突出的社工为社区副书记。三是选优配强基层党组织书记。强化以发展为核心的用人导向，坚持德才兼备原则，选拔责任心强、能力素质好的优秀党员干部担任党组织书记。如洞桥社区原居委会主任在群众路线教育实践活动期间，带领社区党组织走出软弱涣散，深受党员群众好评，现已被任命为社区书记。
二、以提质为目标，优化培养培训。除了开展常规的理论学习教育、主题培训、远程教育之外，近年来街道进一步深化拓展干部“挂职育优工程”，根据干部个性特长和街道经济社会发展实际需要，立足重点项目，助推挂职干部全面发展。一是集中资源搭平台。街道主要依托旧村改造、五水共治、三改一拆、总部经济、治安维稳等五大重点项目，以“项目菜单”形式，搭建干部挂职平台，切实落实急难险重岗位挂职锻炼机制。2013年10月底，段塘村旧村改造项目正式启动。为充实拆迁队伍力量，提升干部综合能力，街道党工委本着精干、能干、肯干的原则，从机关和社区选派12名青年骨干同志（其中包括3名社区书记）参与到拆迁工作。今年5月份，街道结合群众路线教育实践活动，召开了为期两天的党组织书记集中培训班，加强书记党性教育，提高其业务能力。二是因材施教树典型。在培养工作中，街道根据干部的不同自身特点、成长需求和个性能力，以需求为导向，以精学管用为原则，以树立典型为目的，实行个性化、差别化的干部挂职锻炼模式，让干部在挂职岗位上有所得、有所出。 结合“重点项目菜单”，针对党政综合、经济金融、城建规划、社会管理等不同类别，培养政策宣传、社企服务、纠纷调解、和谐促进骨干。三是服务群众创亮点。街道精心设计服务载体，让干部携“特色做法”参与岗位锻炼，更好服务项目、服务基层、服务发展。今年来，结合党的群众路线教育实践活动，街道推出了“五联五访五提升”、“事务经理”、“青年先锋团”、“开放空间”等服务载体，鼓励干部在挂职中善用、巧用这些载体，以实际行动发挥自身价值。
三、以民主为方针，落实监督管理。一是加强教育，强化自我监管。加强社区党组织带头人的理论学习教育，特别是加强对先进人物和典型事迹的学习，提高其政治理论素养，不断增强自我监管意识。今年10月，街道编印了《星耀段塘·草根名人先进事迹》，旨在通过宣传身边优秀典型事迹，营造良好的“崇尚”氛围。二是完善制度，强化约束监管。不断完善民主评议制度、党务公开制度、行为规范准则、述职制度等一系列监管制度，加强制度约束，使党组织及其带头人在制度框架内开展工作，践行为民务实理念，夯实群众基础。三是借助合力，强化社会监管。街道采取设立意见箱，定期召开座谈会，开通“段塘锋领微信平台”，建立“民情气象观测站”，开展“我为家园发展献一策”、“711群众诉求速递圈”、“机关作风大家评”等党群干群互动活动，拓宽社会监管的广度和深度，充分发挥基层干部群众、离退休老同志、无党派人士、“两代表一委员”、网民等各个群体的监督作用。
