二是投入力度“大”，真抓真改“强底气”。加大投入人力、物力、财力，落实相关项目，注重成果转换，力求让群众看得见摸得着，切切实实感受变化。如针对党建工作中重攻坚、轻基础等问题，强化基层党组织活动经费和阵地保障，今年出资150余万购买月湖银座160平方场地，并向区里争取了600平方拆迁保留用房，用于“712”的扩容提升；出资100余万升级社区党建平台，在澄浪、柳锦等社区成立锋领服务驿站和社会活力发展中心，建立11个集党员活动、居民议事、便民服务于一体的“一站式”综合平台。截至目前，各级投入各类资金达300余万元。
三是解决措施“实”，立行立改“接地气”。根据问题针对性提出解决方案，建立问题整改“挂账销号”制，通过开发社区民生服务数字化综合管理平台“民情e家”、建立街道“社工沙龙”心理减负平台等有力举措，积极为基层群众办好事、做实事、解难事。如针对党员干部担当精神不够、破解难题信心不足等问题，借助“拆迁、拆危、拆违”等急难险重任务考验锤炼干部，通过全体干部通力合作，今年南门承接的三个拆迁征收项目全部以100%的签约率如期实现清零；强势推进全长近1公里的三市路 215间“破墙开店”整治，获得全区唯一的宁波市“拆除违章建筑”先进集体，成功处置10名新疆籍少数民族人员违建得到市委刘奇书记批示肯定；在全市率先成功探索吴家塘危旧房屋“拆复建”的新路径。
四是作风转变“快”，破除四风“扬正气”。街道党员干部将整改落实与“双带双联”、“走亲连心”等主题活动相结合，主动深入基层听民声、解民忧，提出了“一线工作法”、“五联四议”等一系列针对辖区特点与群众需求的创新举措，促进各项工作全面推进。如针对服务方式过于程式化、满足群众需求不够多元化等问题，开展“在线服务”行动，扑在群众工作的“一线”，入户走访9700余次，发放连心卡5000余张，帮助群众解决困难380余件，老小区信报箱改造、365家政志愿服务等57个“民生微项目”顺利推进；站在矛盾纠纷的“前线”，建立班子领导“责任包案”、科级干部“挂职社区群众工作协理员”、一般干部“一人一岗”的服务“制度链”，主动调处矛盾纠纷138起，化解苗头隐患208起，保障了金茂府、江湾城、澄浪桥等18个重大项目顺利推进；引导和驾驭好民意汇集的“网线”，利用微博、微信等网络问政平台，采集群众意见130余条，线上线下联动解决问题70余件；畅通窗口服务的“热线”，推出“民生代办员”制度，成功代办特殊群体各类服务事项216起。街道党员干部队伍迅速从“要我办事”变为“我要办事”的良好态势。
