四是突出攻坚破难，城市管理实现由“拆迁改造”向“品质提升”转变。深入推进“三改一拆”、“五水共治”工作，2014年承接的三个拆迁征收项目全部以100%的签约率如期实现清零；全年拆除违建建筑13495平方米，完成全年任务的168.69%；强势推进全长近1公里的三市路215间“破墙开店”整治，获得全区唯一的宁波市“拆除违章建筑”先进集体；成立全市第一支“护河员”队伍；完成朝阳低洼区域雨水改造工程，有效改善朝阳区域低洼积水状况。朝阳新村棚户区改造先试先行，在意见征求环节，坚持“5+2、白加黑”工作，经连续奋战，居民同意改造率达93.34%，通过率居全市第一。
五是注重内涵拓展，社区服务实现由“培育特色”向“强基础、建机制、出品牌”转变。以保障改善民生、推动社会治理创新为抓手，探索社区“五联”服务新机制，即加强网格管理实现“联居•集民意”；利用民生热线、民情快递等方式达到“联线•解民忧”；开发社区民生服务数字化综合管理平台“民情e家”实现“联网•析民情”；引导社会组织参与社区治理实现“联组•借民力”；以建设社区连心厅等举措促成“联心•汇民智”，畅通信息传递渠道，推动社区工作减负增效，夯实社区治理基础，推进政府管理和居民自治的无缝对接。深化社区开放空间，试行“群众提议、民主商议、共同决议、公开评议”的“四议”协商机制和民情恳谈会等载体，让群众自主解决了澄浪社区沿江景观改造、柳锦花园潮汐停车等一批民生事项。
六是强化动态化解，基层维稳工作实现由“事后调处”向“全过程保障”转变。坚持维稳工作早发现、早预防、早协调、早处置，总结形成连片组团法、底线思维法、小火慢炖法、分化瓦解法等“维稳工作十法”，成功化解矛盾隐患213起，全面保障辖区和谐稳定，南塘金茂府、吴家塘拆复建、中巴南站地块征收等项目顺利进行。强化基层调解平台，整合专业法律团队、心理咨询团队、社会团体工作室等法治力量，成立“和好大使团”，拓展法治服务空间。2014年，街道获全市平安建设先进集体、全市综治工作先进集体，平安建设考核列全区第一。
七是强化整风肃纪，队伍作风纪律由“被动矫正”向“自觉践行”转变。突出“三严三实”，落实“两个责任”，强化作风建设，推动各级干部在谋事、服务和攻坚破难上发挥作用，在区作风建设三色预警平台上保持一路“绿灯”的良好成绩，“讲纪律、守规矩”成为街道干部的自觉行动。
