三是“考”字在手， 实施“队伍素质提升”工程。增强教育培训的针对性、有效性，提高全体党员干部的业务技能水平。加大对党员干部的考核督办力度，完善科队和干部工作绩效考评实施办法，干部责任追究制度，管理实施办法，采取绩效目标完成与考评挂钩的考评方式，促进业务精专、服务群众、作风过硬、纪律严明的城管队伍建设。
四是“廉”字在心，加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制，完善廉政风险防控体系和工作制度，坚持以民主集中制为核心的集体领导制度，推进民主决策，规范内部管理，把权力关进制度笼子。扩大群众路线教育实践活动成果，密切联系基层，真诚服务群众，开展“党员干部定期深入社区，为民排忧解难”活动。组建以局领导为组长的8个联系组，定期走访社区，征集问题，开展班子成员每月当一天城管队员和城管干部每月当一天城管义工等活动，切实改进工作作风，增强为民服务意识和能力。
五是“文”字为体，开展党支部文化建设。以评选“最美城管人”“5.8党员服务日”活动为载体，通过开辟支部文化宣传阵地、开展文体活动等多种方式，提炼以“担当、责任、奉献、团结、清廉”为主要内容的团队文化，做到用事业凝聚人，用文化塑造人，用价值观提高人，用组织关怀激励人，树立风正心齐、奋发有为、生气勃勃的海曙城管新形象。
