一是完善人才动态数据库平台。街道辖区主要聚集的是现代服务业、建筑和贸易等方面的规模以下企业，针对商圈企业人才类型多、流动快，涉及人群广的特点，通过持续地毯式的调查摸底，全面掌握人才的分布情况，完善街道人才动态数据库，定期进行更新补充，实现动态管理。目前，已有115余名副高以上职位、国内博士、海外硕博和高工等企业人才纳入数据库管理，3名海外高层次人才，3名外国专家，为街道制定人才工作规划、掌握企业人才需求和提供人才服务奠定了良好的基础。
二是建立人才交流学习平台。街道各商圈人才服务站通过QQ、微博等现代通讯方式组建各类人才学习交流平台10余个，第一时间向企业公布各类人才政策和人才活动信息，开展各类学习培训活动26次，参与人数达230余名，及时了解辖区人才需求，开展人才交流活动。成功推荐宁波世明会计师事务所有限公司董事长李钢参加双百双高培训。街道组织各商圈内的30余名辖区重点企业人才资源经理参加街道企业人才工作培训会、街道“人才淘宝行动”暨人才政策宣传会，邀请区委人才办、区人力社保局有关老师作面对面指导和交流，受到了企业的欢迎。
三是建立人才联谊活动平台。为增强街道人才的凝聚力，各商圈人才工作站通过组建俱乐部、沙龙、组织各类文体活动等形式，加强人才间的互动交流，丰富人才业余生活，解决企业人才需求。如鼓楼商圈组织辖区企业党员开展寻找老字号“赵大有”活动，组织企业乒乓球爱好者成立“爱乒”俱乐部并经常举办乒乓比赛，如和义路商圈和辖区渣打银行一起组织企业人才参与志愿者助残服务活动等等。到目前为止，街道商圈服务中心提供具体服务、协助商圈企业解决人事劳动纠纷等18余次，进一步增强了街道人才工作的活力。
