一是科学选人，建立后备干部人才库。为进一步充实社区干部力量，今年以来，街道党工委积极开展社区正副职后备干部选拔工作。街道成立后备干部考察小组，通过人员初选、民主推荐、考察访谈、公开公示等方式，对标《海曙区专职社区工作者聘用和管理办法（试行）》，科学统筹，严格把关，选拔一批政治素质好、工作能力强、有发展潜力的社工纳入社区后备干部动态管理信息库，列为重点培养对象，打造一支高质量社区干部梯队。
二是加强教育，推进干部思想作风建设。以专家导学为主，红领助学、微信讲学为辅，采用灵活多样的教育方式，动态把握社区干部互动教学，实现社区干部学习教育主动化、系统化、经常化。高度重视社区干部队伍思想作风建设，充分发挥“锋领头雁”作用，以社区党委书记为起点，不断扩大教育培训范围，形成自上而下的辐射延伸局面，将培训工作制度化、系统化，营造社区干部整体学习氛围。
三是强化实践，提升社区干部整体素质。充分发挥组织协调作用，根据社区干部的个性特点和岗位要求，科学合理地确定个体培养方向，鼓励社区干部积极参与学历学位及职称考试，根据自身特点自主学习提升专业素养。建立实践工作培养渠道，对社区干部提要求、压担子，锤炼艰巨复杂工作环境中的工作能力，提升突发事件的灵活应对能力，在磨砺中提高社区干部整体素质。
