一是紧盯能力素质，谨防“木桶效应”。围绕队伍建设和干部能力建设短板，建机制、抓落实，实现教育成效与实际工作的无缝对接。积极推进“支书素养工程”，以基层党组织换届选举为契机，抓好支部书记集中性教育，连续开展两期专题培训，各支部书记党务管理水平显著提高。有序落实“党员提质计划”，坚持“以学促思、以思增能、以能提质”的学习导向，结合“两学一做”党课辅导、读书分享会、开放式学习、专题学习研讨等形式，丰富学习载体，提高党员日常学习教育质量。
二是紧盯队伍管理，激发“鲇鱼效应”。开展常态化干部评价、培养、监督等工作，调动不同层面干部的主动性、积极性。把好储备推荐关，结合干部自评、群众参评、日常测评、组织考评等综合结果，推选机关、中队、中心三个层面的后备干部，夯实梯队化的后备力量储备。把好培养锻炼关，探索建立党委成员联系中层干部，中层干部带动普通干部的培养机制，积极打造“复合型”干部队伍，精选骨干力量到“五水共治”、“三改一拆”、中心城区品质提升等一线工作中接受锻炼，提升综合能力。把好管理监督关，认真落实“岗位对责、绩效对账”工作制度和中层干部个人有关事项报告制度，研究出台《海曙区城管局下属事业单位中层干部管理办法》，明确用人导向，激励干部有为。
三是紧盯作风效能，形成“羊群效应”。加大干部作风建设上的正面引导力度，传播正面教育、先进典型释放出的崇德实干正能量。发挥榜样力，精心组织“寻找身边的城管标杆”活动，通过网站、报刊、微博、微信公共号等形式，累计宣传各领域的“城管标杆”12名。集聚服务力，持续开展“城管干部定期进社区”特色志愿者活动，打响“城市管家”志愿服务品牌，通过组建“月湖景区志愿服务驿站”，成立“雨污分流”改造专业型服务团队，引导全体干部职工参与公益事业。提升廉洁力，按照层级负责制要求，层层签定廉政承诺责任书，人人排查岗位风险点，深入开展党员干部带头亮身份、亮职责、亮承诺的“三亮”行动，举办“颜志定同志先进事迹”专题学习研讨活动，廉政意识深入人心，廉洁干事氛围浓厚。
