一是以深度调研为主，及时研判凝聚合力。一是“俯下身”广听民声。换届结束后，街道领导班子、中层干部深入各个社区（商圈）开展专题调研。通过采取交流座谈会、走访入户、群众评议等方式，听取广大干部群众的意见建议，准确掌握各社区（商圈）班子成员的思想动态、群众基础及履职情况等，不断加强对新任班子及干部队伍建设的分析研判。二是“面对面”谈心谈话。街道纪工委牵头制定谈心谈工作计划，对走访调研中发现存在工作亮点、成功经验或问题隐患等的社区班子，排出谈话日程、列出谈话清单，根据实际情况分别准备好谈话重点内容。目前，已经实现全街道12个社区（商圈）班子成员谈心谈话“全覆盖”，谈话人次多达30余人次。
二是以强化教育为主，提升干部综合素质。一是长效常态推进“两学一做”学习教育。以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，紧贴实际，采取集中学习、个人自学、座谈交流等形式，要求社区每周组织班子成员学习党的方针政策、领导重要讲话及示范社区的成功做法，及时发现社区工作短板，不断提高班子成员的执政能力及管理水平；积极调动班子成员带头参加“‘两学一做’朗读者”活动，通过动口、动脑、动心，提高基层班子成员的理论素养，截至目前，已有20余名班子成员参加。二是分层次开展“云雁工程”培训教育。以提升新班子履职、共事、服务、执行能力为重点，街道党工委继续实施“云雁工程”教育培训计划，有计划地组织班子成员分层分类参加各类培训，确保新班子成员普遍参训提高素质；同时，着重针对党建后备干部进行培训提升。通过办好各类主体班次以及依托每月党建工作例会、党建沙龙分享会等多种形式，拓宽干部视野，激发创新活力，全力提升后备干部的工作水平。
三是以完善制度为主，规范管理狠抓落实。一是强化日常监督。组织开展正风肃纪行动，在区纪委的指导下制定出台《关于加强党员干部日常监督管理开展“微约束”行动的实施方案》，引导广大党员干部自觉落实相关要求，重点对社区班子成员进行不定期检查，及时提出发现的问题并督促整改。探索建立科学有效的党员干部日常监督管理机制，使队伍工作有遵循，行为有约束，作为有标准。二是合理完善分工。针对不同社区的不同情况，街道对社区班子成员及社区干部进行了合理细致的分工，不断完善岗位目标责任制，岗位风险防范管理，强化班子成员的大局意识，使班子成员有职、有权、有责，形成齐抓共管的工作格局，切实增强班子整体功能，提升基层班子战斗力、凝聚力。
