江厦街道以建立街道基层干部长期培养机制为最终目标，根据 “优选强基工程”前期测评数据结果，委托第三方针对性地设计基层干部系统性立体培养方案，建立从“优选”到“优管”到“优育”的递进式干部培训体系,简称U3立体培训，实现人才资源持续发展，创新动力层层升级。
一是培训流程分阶段，培训需求精细化。街道基层干部U3立体培训跨越全年，明确了“学习型组织氛围养成”和“基层干部领导力强化”两个培训目标，共安排了12项活动主题，并牢牢把握重要工作节点。培训分为三个阶段，分别为围绕“融合·凝聚”，着重“学习氛围营造”的第一阶段，安排“从游戏中看沟通的陷阱”心理辅导等活动；围绕“增能·提升”，着重“干部能力提升”的第二阶段，安排“社区公益项目的发掘与运作”主题沙龙、先进社区考察、信息培训等活动；围绕“分享·发展”，着重“培养效果检验”的第三阶段，安排分享沙龙、训后验收测评等活动。2016年以来开展主题培训沙龙、团队素质拓展等各类培训活动16次，惠及基层干部、社区骨干、党务工作者等街道精英62人。
二是培训理念有创新，培训检验动态化。在培训过程中，创新性地引入现代企业人力资源管理理念，委托专业人力资源管理公司，把脉问题，寻找对策，引入“带教辅导”、“无领导小组讨论”、室内拓展等经典课程，在“凝聚你我”室内团队活动中，还创造性的以社区（商圈）为单位开展拓展，在活动中培养团队默契，为有效解决团队凝聚力不足、归属感和认同感较弱等问题提供契机。在培训同时，加强考核督查力度，采取集中考核和分条线考评相结合的方式每月一次对社区（商圈）工作进行全面考核，对考核结果进行通报，从而加强对社区（商圈）干部的动态指导和评价，使培训效果得到及时反馈，也使U3立体培训更具方向性、针对性和前瞻性。
三是培训形式多层次，培训成果提质化。定期开展一对一教学，从而把视角向基层聚焦、精力向基层聚拢、力量向基层聚合，多渠道、全覆盖、高质量地开展基层干部教育培训，为基层创造性开展各项工作提供重要的人才支撑。经过全年阶段性培训，江厦街道稳扎稳打、厚积薄发，取得丰硕的成果：党务工作水平显著提高，2016年度，街道新增通过社会工作师职业水平考试的社工6名，持证率从2015年的47.5%增长到2016年的64.1%，党务工作者持证率达100%；李缇虹同志被评为浙江省万名好党员，汤丹红同志的《众筹自治焕发老旧楼宇新面貌》一文获全市城乡治理实务案例一等奖，邬晓依等12名同志还获评市、区G20工作先进个人等称号；郡庙社区、新街社区、莲桥社区等相继获得了全国优秀学习型村居称号等多项荣誉，在中心城区和谐社区群众满意度测评工作中，街道在全区的整体排名实现了由2015年度的倒数第一向2016年度顺数第一的“逆袭”。
