一是探索“领头雁”队伍新机制。以村级换届为契机，针对新任、连任、离任的支部书记，分别制定并实施不同机制。对此次换届新任的支部书记实行“上下联动考核机制”，设置半年考察期，通过党委政府和党员村民上下两级联动考核新任支部书记履职成效，评定其上任后的规划思路、工作实绩、民主测评等方面，再决定任命其为支部书记或党委下派“第一书记”，为换届后营造平稳过渡局面；对连任支部书记采取“比拼赶学”机制，实施书记奖励基金办法，使担当有压力、做事有魄力、前进有动力；对离任的支部书记实行离任安置保障机制，切实做好离任干部安置补助工作。
二是严抓村干部队伍新管理。对目前村级组织中存在的干部职数待遇不一、年龄超龄、村级财务审计周期过长等存在的问题，以负面清单的形式逐一梳理、全面总结，督促各行政村抓好清理规范，严控队伍结构，扫清发展障碍。把握好关键问题导向，有意识有重点的对支部队伍中存在的管理问题精准聚焦、正面突破，要求村干部立足岗位强质提能，将队伍管理规范化作为一项长期目标常抓不懈；同时抓好正面清单落实，利用好宣传橱窗、村务公开栏、党员会议等“传声筒”，促成“少坐办公室、多走田头梗”的良好作风，要求支部任期发展目标公开化，干群沟通渠道便捷化，进一步提升支部战斗力和公信力。
三是完善党员队伍管理新规范。通过 “五化”工作，打造过硬党员队伍：1、教育培训体系化，形成以党员轮训、专题党课、远程教育、集中学习等为支点的“学习网络”，学习覆盖全体党员、时间持续全年；2、履职程序化，通过促进支部规范化制度化建设，强化党员责任意识，发挥党员先锋模范作用，密切党群关系，让支部和党员作用发挥称为常态；3、志愿服务常态化，坚持党员志愿服务登记制度，将志愿服务作为每年考评党员的重要依据，重视先进支部志愿服务队和优秀志愿者代表的引领示范作用，通过事例展播、座谈分享、公开表彰等形式激励全镇党员学习效仿；4、日常行为底线化，紧抓党员管理工作，健全党内生活制度，重视民主评议对党员行为的规范和约束作用；5、组织管理严格化，对党组织工作机制、活动开展、管理措施、考核目标等方面予以具体化明确。坚持标准、严格程序，规划党员发展工作流程，在严格管理中激发党员活力。
