坚决落实“党要管党、从严治党”要求，用“互联网+制度”的管理模式培育新常态下有政治纪律、有职业操守、有百姓情怀的干部队伍。一是依托制度及廉政教育，加强干部管理的实效性。建立作风效能档案制度，完善因私事出国（境）管理、对干部的外出、日常工作加强监督和管理。并以“七个一”廉政教育为抓手，切实加强对新提拔干部的日常管理。二是依托“长效机制+群众参与”，加强干部监督的广泛性。严格落实谈心谈话制度，推进“一线工作法”，完善“五联三帮一述”制度，通过年底干部述职、群众评议，将干部实绩与干部监管相结合，加强干部履职的群众监督。三是依托互联网手段，加强干部管理的科学性。充分发挥公务员考核系统作用，推行工作纪实制度，掌握干部日常动态，进一步提高工作效能；同时，在电子管理的基础上，“青苗工作室”的导师团定期分析汇总青年干部动态，多角度把握干部队伍整体情况，并形成总结材料为组织考察考核干部提供依据。
三、着力打赢“三战”，在“练苗”上见成效
以“急难险重”工作作为考验年轻干部担当意识，锻炼实战能力的重要载体，街道年轻干部在拆违、旧村改造等重点工作上自我加压，直面困难，有序推进工作任务，发挥了青年干部有勇有谋、敢想敢做的积极作用。一是集中治理，全力以赴打好“环境整治”攻坚战。针对望湖市场后街整治牵涉利益大、涉及数量多等困难，年轻干部迎难而上，23户破墙开门一天内整治完成，并对破绿地带进行集中复绿，种植植被780平方米，受到群众的肯定。二是宜居家园，协同共治打好“五水共治”攻坚战。重点跟进“月湖水生态综合整治”，通过现场走访、考察，调研月湖清淤建设进度、水质净化情况、渣土去向、安全措施、周边居民诉求等，为有关单位科学施工献计献策。同时，发挥青年人信息资源丰富的优势，时刻关注舆情，及时做好月湖周边区域整治工程的“宣传员”，协助保障月湖水质提升工程有序进行。三是相互补位，齐心协力打好“旧村改造”攻坚战。在高塘四村危旧房改造中，街道44人加入棚改工作队伍，占街道社区工作人员的三分之一。在街道人员紧张的情况下，年轻干部发扬“自我牺牲”精神，一线干部自我压担，两头兼顾，实现“本职岗+拆迁岗”“双岗”并进；在家干部服从大局，发扬“补位”“填空”精神，自觉认领工作任务，确保街道各项工作顺利推进。
