以思想为根本强化教育管理。严格落实干部考核奖惩、离任交接、个人重要事项报告等相关制度，继续深化前辈带晚辈的“1+1”结对帮带工作，教育和引导年轻干部讲政治、守纪律、重实干、转作风。实行定期轮岗或交流机制，让年轻干部在不同工作环境、不同岗位上经受锻炼，增长才干。据统计，今年上半年合计轮岗6人，其中80后干部5人。开展“强带头 做锋领”活动，由参加全区“科长争先锋”和挂职交通局的3名科长讲体会、说感受，为其他机关干部做表率、树榜样。将年轻干部列为重点约谈对象，通过日常沟通、考核反馈、人事调整、提醒指导等方式的谈心谈话，切实帮助年轻干部积极工作、健康成长。
以提升为目标注重实践锻炼。视情况调整个别年轻机关干部工作岗位，共同参与机场三期征迁、环城南路西延、轨道交通五号线等重点工作，充分发扬党员干事创业、迎难而上、不畏艰苦、埋头苦干的红色精神。每月开展一期“青年论坛”，制定与中心任务相结合的理论研讨、一线实践、课题调研等菜单，采取观点论述、PPT演讲、辩论等形式进行，每期一个主题、结束及时总结。截至当前今年共举办了3期“青年论坛”，分别以党建引领各线工作提升、“两学一做”朗读者、安全生产大检查为主题开展，活动主体为80后机关干部，共计参加81人次。
以实绩为依据改进选拔方式。采取民主推荐和组织推荐相结合、理论考试和组织考察相结合的“双推双考”模式，挖掘政治素养好、工作能力强、发展潜力大的年轻干部。坚决摒弃论资排辈、平衡照顾等陈旧观念，严格落实一人一册制，由考察小组随时记录被考察对象的日常表现、工作成效、问题不足，根据考察结果逐步将发展成熟的优秀年轻后备干部选拔到重要岗位上。今年上半年，根据得分情况择优提拔中层干部12人，其中大学及以上学历10人，占比83.3%35周岁以下7人，占比58.3%。
