为培养素质过硬、能干肯干的年轻后备干部，龙观乡党委坚持拓宽渠道、设岗实战，从“一线”选人用人，注重从干部培养、干部选任、干部监督等方面入手，进一步建立健全科学的选人用人机制。
一是参与项目得锻炼。鼓励有能力、肯实干的人才投身到基层工作中，有效提升“后备干部”的基层工作能力和水平。结合全乡的各项重点项目，吸纳乡年轻干部参与其中，搭建交流平台，给予锻炼空间，给年轻干部压担子，让其在小城镇整治、治水剿劣、新村建设等重点项目推进中得到锻炼。通过新村建设、拆迁项目、信访维稳等岗位，进行实战练兵，确保后备干部有得选、叫得应、接得上。目前，全乡农村后备干部达到13人。
二是沉入基层积经验。将后备干部放到基层岗位锤炼，既能使其业务知识在基层岗位上得以运用和提升，又能为今后的工作打下了良好的群众基础，使学习和提升不仅仅停留在“室内”。乡党委针对年轻干部责任心强、专业素质高的特点，坚持好中选好、优中选优，选派17名有发展潜力的年轻干部到村任职，村书记每周安排专门时间带教指导年轻干部，每月交流传带经验，每季度给予挂职评估意见，促使年轻干部深入基层、贴近群众、了解民情、积累经验、磨练意志、增长才干。
三是交流经验促成长。龙观乡党委积极举办青年干部微论坛，开展“人人上讲台”活动，通过青年干部间的面对面交流，互通有无，共同成长。截至目前，已举办微论坛活动2次，8名干部已经走上讲台，交流工作经验、畅谈体会。
