今年以来，石碶街道党工委针对当前年轻干部数量总体偏少、年龄结构上不够合理、解决实际问题能力不够强等现象，以问题为导向，积极打造“三大工程”，构建严谨规范、环环相扣的选育体系，激发干部队伍建设新活力。
一、多维度育才，实施年轻干部素质提升工程。街道党工委采取“三位一体”的培养方式。一是围绕理论学习，提升政治素质。结合“两学一做”学习教育常态化制度化，通过开展“红色讲坛”“我为石碶献谏言”主题论坛、青年干部工作分享会等系列学习活动，拓展学习资源，抓好年轻干部理论武装建设；二是围绕方法学习，提升管理素质。通过组织“扬85后风采，铸石碶铁军”青年干部成长论坛、青年干部素质拓展等活动，着力提升干部的管理素质，不断加强干部协调能力、团队建设能力和沟通激励能力；三是围绕实践锻炼，提升综合素质。针对年轻干部宗旨意识欠强、实践经验缺乏等问题，街道党工委坚持年轻干部在实践中成长，根据年轻干部不同的专业背景、岗位经历和自身特点，有计划、有步骤地选派年轻干部到机场三期扩建工程、S214省道改建工程、安置房建设和专项工作等街道重点工程、重要领域、吃劲岗位压担锻炼，通过积累新经验、拓宽知识面、开拓新视野，实现年轻干部由“专才”到“全才”的转变，努力成长为复合型干部。
二、全方面管才，实施“薪火相传授业”工程。一是建立“成长导师”制度，采取领导干部“1+n”帮带模式。即每位街道班子领导与3-4位年轻干部结对指导，通过思想上帮、工作中带、业务上传，让年轻干部在业务水平和精准服务中取得新突破。二是开展“师徒结对”活动。以老带新，让年轻干部与退居二线老领导、中层骨干结对，通过师傅定期或不定期地面谈、经常性地带领帮带对象深入基层一线，对进村入户、工作方式方法、协调事宜进行言传身教。三是实施年轻干部“一对一”联村制度，即每名年轻干部担任一个村（社）的联村指导员。将农村工作作为培养锻炼年轻干部的重要阵地，在联村领导和村干部的指导下，让年轻干部主动承担帮扶贫困户、矛盾纠纷调解、新村建设等联村工作，以指导基层党的建设为重点，深入基层一线，引导年轻干部发扬“铁军”精神，更好地服务中心和大局，不断提升年轻干部履职能力。
三、大力度用才，实施年轻干部“夺标竞岗”选任工程。一是坚持竞争上岗选拔机制。始终将民意基础、工作实绩和关键表现作为考察年轻干部的“硬门槛”。为防止简单以测评分数取人，街道党工委注重考察年轻干部实绩，综合运用民主测评、个别访谈、民主推荐、实地考察、延伸考察等多种形式，全面掌握干部实际工作情况，检验干部实绩的“含金量”。二是推行育用结合机制。坚持培养与使用双管齐下，建立育用结合机制，激发年轻干部干事创业热情。今年街道共提拔35周岁以下年轻干部2人，平均年龄29岁，本科以上学历达100%，街道干部队伍进一步年轻化、知识化。三是实行后备干部库动态管理机制。针对当前街道中层队伍出现的“青黄不接”等结构问题，街道不断强化干部梯队建设，将挂职的优秀年轻干部，以及在公开选拔、竞争上岗中进入考察但未能任用的优秀年轻干部列入街道后备干部库。通过定向培养、定期考核、跟踪考察等机制，对不符合要求的及时调整出后备干部库，及时补充新发现的优秀人选，形成公平竞争、优胜劣汰的动态管理机制。
