一是组织领导到位。街道第一时间召开专题会议，加强对社区组织换届“回头看”工作的组织领导，要求各社区严格按照时间节点召开“两委”班子会议，深入对照“回头看”内容，细致总结换届以来取得的工作成绩，分析班子自身建设情况和存在的问题不足，作出实事求是的自评。明确领导包片责任制，要求联居领导及联络员到会并予以指导，做到全程参与、全程指导、全程监督。各联居领导和联络员深入包片社区参会，社区班子及成员认真对照“五查五看”具体内容，结合实际，理清思路，找准路径，重点突破。
二是自我评议到位。各社区将“回头看”自评工作作为巩固和拓展社区换届工作成果的有力抓手，结合十九大精神，以抓班子、建队伍为切入点，强管理、建机制为着力点，以谋发展、促和谐为落脚点，对标“五查五看”逐条自查，全面对照工作目标和竞选承诺，客观检验去年社区组织换届以来两委班子自身建设和履职情况，对标“班子建设、干部队伍、工作机制、工作业绩、群众反映”目标，一年来班子组织召开座谈会200余次，走访居民户2万余户，深化网格建党，找准矛盾症结，第一时间将矛盾消灭在萌芽状态。积极推广“居民说事”制度，对于突发事、急难事、特殊事，坚持随遇随听，随听随记，收集居民各类提议275个，商议253个，解决事项207件，立足实际为群众办好事办实事，得到广大群众的普遍认可，为打造美丽南门提供强有力的组织保障。
三是总结提升到位。此次社区组织换届“回头看”自评工作，取得了阶段性的成果。加强了社区班子组织建设，将“回头看”的成果与社区党组织设置调整工作有机结合，帮助理清工作思路，完善社区规章制度等方面工作进行了及时的督查指导。增强了社区干部的责任心，大家认识到“相互拆台全部垮台，相互补台好戏连台”的道理，进一步形成同心合力，共求发展的良好工作氛围。密切了干群关系，活动中每个社区干部自觉接受群众的评议，加强了干部和群众的沟通与联系，拉近了干部和群众的距离，受到群众的拥护。
