为进一步加强支部规范化建设，市场监管局党委依托“锋领e家”党建管理系统和“锋领汇”微信平台，实行日常实时记录、半年公开亮绩、年底综合评价一体化的锋领指数考评机制。
一、三个“高”，推动锋领指数考评规范化。一是高度重视。第一时间通报锋领系统亮灯党支部和亮灯党员，把锋领指数考评作为支部规范化建设和党员提质的一个重要推手。二是高标准要求。提高对锋领指数的达标分值要求，机关党员40分达标，两新党员30分达标，每年7月初，根据半年亮绩的情况对各支部进行督促和提醒。三是高质量配备管理员。每个支部设置1名审核员和1名管理员，以年轻骨干党员为管理员，支部书记为审核员，避免个别支部书记做“甩手掌柜”，提高党支部书记“第一责任人”意识。
二、三个“破”，推动基层组织建设难题化解。一是破解组织关系转入党员过渡期难题。去年10月转入海西党员60余名，通过逐步统一标准、加强教育、规范管理等形式，强化转入党员锋领先锋意识。二是破解两新党员不积极难题。所有两新党支部书记均由本局干部担任，采取一个所支部帮扶一个两新支部，民个协会总支统筹负责的方式，加强十九大精神学习和组织生活经常化，提高两新党员意识。三是破解退休党员微信绑定难题。为强化退休党支部“锋领e家”系统的运用，组织锋领汇微信公众号绑定和推广活动，进行“一对一”辅导操作。
三、三举措，加强锋领系统的应用成效。一是强化系统使用效能机制。及时发现网络技术问题，着力解决大部分电脑无法登陆锋领系统或登录缓慢等问题。二是建立督查制度。把“锋领指数”作为全年度目标考核和年度党建考核的重要依据，采取平时抽查、定期督查、年底考核等方式加强检查。三是规范组织生活。坚持完善“三会一课”、固定组织生活日，强调标准统一，全面提高组织生活质量。
