一、谋划部署到位，上下联动。强化组织领导。在面上掌握社区情况的基础上，按照市区有关部署，制定下发“回头看”文件，明确工作要求，进行动员部署。强化具体执行。组织街道纪委、组织、民政等相关人员，建立社区组织换届“回头看”考察组，优化充实组织考察流程，增加座谈交流等环节，3月中旬已全面完成社区自评，4月上旬已完成街道考察。强化工作督导。主动对接联系区换届督导组，实时汇报工作进展，重要时间节点邀请督导组现场督导。
二、 排查摸底到位，理清情况。在“整体评价”中抓重点。对照“五查五看”要求，对社区进行一次全方位的政治“体检”，按照“好、较好、一般、差”四个档次，对社区班子及干部个人作出初步性评价。在“问题梳理”中补短板。街道考察组采取个别座谈、问卷调查等形式，召开各类座谈会10余次，发放问卷150份，梳理汇总相关意见建议20余条，梳理出相关社区党建意识不强、党建氛围不浓、基层治理能力不足等3大类7个方面的问题，促进整改“有的放矢”。
三、 严抓整转到位，精准帮扶。在“包抓整转”中破解难题。针对梳理出的问题，逐项提出针对性整改措施，落实街道分管副书记牵头、联居领导挂帅包干责任，采取组团包案、分类化解等形式加强整转，今年以来，累计化解深层次矛盾隐患问题7个。在“先锋行动”中强化社会治理。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，探索“党建+治理”基层党建模式，扎实推进基层党建亮显工程，探索开展以“亮身份、亮阵地；领岗位、领项目；争先进、争实效”为主题的“双亮双领双争”先锋行动，深化社区班子在推进社会治理创新中的引领功能。在“服务争效”中强化担当。试点社区“值班主任”制度，明确“谁接待、谁登记、谁负责、谁落实”的一站式服务要求。社区书记主任带头，组织全体社工主动深入1500余户居民家中开展“夜走访”，试行一周汇总居民热点难点需求50余个。
