二是岗位调整，交叉交流促统一。积极落实“四个平台”建设，同步稳妥推进科级干部选拔任用、干部交流轮岗工作。严格坚持选优用优和面向基层一线原则，破除老鄞州、老海曙意识，共有69名干部调整岗位，占总人数三分之一，其中城区、海西片区交替轮岗13人。以业务知识交流、监管模式探索、基层规范化建设等为重点，不断提高干部的统一性。
三是选树典型，挖掘潜能促活力。重视先锋模范的引领示范作用，在全局形成“向老包学习”和导师“帮传带”的良好氛围，各基层所组织参观“包聪华”劳模工作室，深入学习先进的工作经验和做人做事的良好品质。同时，发现和挖掘划转干部的亮点潜能，涌现了“最美警嫂”张群、“服务标兵”夏静等等典型，激活干部队伍的内生动力。
四是主动作为，组织活动促认同。统筹工青妇资源，组织各类活动，12个兴趣小组合计报名298人，在8小时外开展书画、手作、健美操等各类兴趣活动，先后组织开展了“最美三月，融合提升”主题户外拓展、“牢记使命，弘扬红船精神”青年实践、《厉害了，我的国》集体观影、“青声细语”青年与领导面对面主题论坛、微型党课比赛、“党建杯”篮球联赛等活动，不断提高干部对单位的认同感。
