一是推进社区“大党委”制，促进区域党建大融合。一是推动工作融合。建立社区“专职委员+兼职委员”模式，选拔一批辖区单位党组织负责人、物业公司党员骨干、业主委员会党员骨干担任兼职委员，引导社区党委委员按照职责分工到物业公司、业主委员会、社会组织中担任兼职岗位。二是推动资源融合。创新党建联建工作载体，在社区搭建物居业联合办公平台，通过交流经验、协调资源等合作，整合社区物业、居委会、业委会各方主体资源力量，形成社区建设管理合力。三是推动服务融合。整合辖区各单位、社会组织等服务资源，开展系列志愿服务活动，为居民群众提供免费的服务，激发各领域党员的服务热情，释放基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二是推进物居“三三联动”制，形成共建共治新格局。一是推动“三方”联动机制。确立以党组织为核心，社区居委会、业主委员会和物业公司“三方联动”的社区管理模式，通过联席会议和矛盾调节等机制，为基层党组织和党员骨干督促物业服务、维护业主权益提供平台。二是深化“三社”联动机制。依托网格党建和全科网格管理，融合社区、社会组织和社工队伍三方力量，实施社区党务、居民事务、社区自治“三位一体”的管理模式，确保服务实效。三是建强党群协商平台。以“居民说事”制度为载体，邀请物居业骨干、辖区单位党组织负责人、社工等广泛听取民意，引领社区破解民生难题。
三是推进项目“五大服务”制，增强居民群众获得感。一是推行项目“清单式”管理。充分发挥“大党委”协调联动和“三三”联动作用，建立“民生、公益、治理、文化、志愿”五大服务资源项目清单，让党员群众按照清单参与志愿服务，让居民群众通过清单获取社区服务。二是推行“支部+”运作方式。运用“支部+民生、公益、治理、文化、志愿”等五类服务模式，以支部党日活动为载体，讨论社区治理难题，领办五大服务资源项目，实现党的组织引领五类社区基本服务。三是推动“社会组织”联动模式。以社会组织服务中心党支部为圆心，统筹协调辖区社会组织服务资源，并根据五大服务资源项目清单，推出居家养老、医疗保健、环境治理等服务项目，让居民获取最优化的民生服务。
