一是支部牵头建协会。 根据生产布局和产业化经营的要求，在支柱产业比较明晰、发展比较成熟的地方，由各行政村党组织因势利导，围绕重点产业或群众急需指导服务的生产环节牵头建立协会，强化党组织引领作用，带动村民共同发展。如李岙村党支部牵头创办的桂花协会，带动了全村将近75％的农户、200多人参与桂花加工产业，大大提高了全村人均收入。
二是引导协会建支部。围绕产业发展调整党组织设置，对一些成员中党员人数较多、规模大、效益好，组织、章程、运行等都比较完善的专业合作协会采取单独建立、挂靠建立、临时组建、选派党建工作指导员等方式建立党支部，进一步凝聚党员先锋力量，将组织优势转化为发展优势。目前，全乡民宿旅游业经营的组织化、规范化程度明显提高，民宿旅游业得到快速复苏和发展。
三是建立双向互动模式。实施“交叉任职”制度，推动村党支部书记兼任了专业协会会长，实现村支书和协会会长“一肩挑”，进一步加强党支部与协会紧密联系、工作相融，形成支部、协会互促互进合力。实施“三个培养”工程，通过把协会中的土专家培养成党员，把党员干部培养成协会的致富带头人，把协会中勤劳致富、带领群众致富的优秀党员培养成村干部等方式，进一步增强党支部和协会战斗力推动产业健康协调发展。如果蔬协会，有15名致富能手正发展培养成为党员，有10名党员在协会的带动下成为了致富能手，进一步推动了果蔬产业发展。
