一是深入村社一线。开展机关村社一线结对，根据联系村（社区）实际情况，结合联村干部职务和村（社）分类等级进行倒挂联系，每名干部包片联系2至4个村民组，确保包组全覆盖。进一步细化责任清单，重新制定《石碶街道联村（社区、渔业社）工作指导员职责》，切实加强对联村（社）工作的管理。今年以来，主动结对帮扶40对困难家庭，慰问困难群众310人次。
二是深入项目一线。引导机关党员干部积极参与街道重点工作，结合小城镇环境整治、旧村改造新村建设等重点任务，明确干部“责任田”，实行“一盘棋”管理，即由3-4名干部包干一个村（社），负责对辖区内的工程项目进行跟踪落实，每名干部认领一项涉及本村（社）的民生项目，负责对项目进程和遇到的问题进行调度。今年以来，共协助清理垃圾300余吨，参与完成签约拆迁户约1000户，有效助力各项目、各工程顺利推进。
三是深入企业一线。选派40名政治责任心强、有一定政策理论水平和较强组织协调能力、具备丰富党务工作经验的同志担任两新组织党建工作指导员，每名指导员分别指导2—3家两新组织，实现辖区内近100家规上企业党建工作指导全覆盖。建立领导干部及部门负责人联系非公企业党建工作制度，明确各级领导干部每月深入企业联系点指导工作不少于1次，及时了解企业生产经营情况，帮助解决企业关切的问题。今年以来，共帮助发展两新党员40名，收集企业党建、生产经营活动中的各类问题70项，并已全部得到有效解决。
