一是“聚焦选育、培养骨干”，引领队伍建设。在社区书记层面，大力培育“先锋雁阵”，开展“头雁领航对标进位”行动，开设“红色讲坛”学习“回信精神”，实施书记领衔破难攻坚项目、党建创新项目、支部规范提升项目，进一步增强社区干部开拓创新的能力和解决实际问题的能力。在社区后备干部层面，开展“寻找社区头雁”系列活动，实施“压担墩苗”计划，加强规划储备，目前已通过无领导小组讨论、专项组考察、担任居委会主任助理等方式，择优挑选8名社区正副职人选进入后备干部库，着力培养过硬基层带头人队伍。
二是“聚焦问题、志愿集成”，引领社会治理。深入推进“一轴四轮”网格党建长效机制建设，探索打造与“四个平台”建设相融合的“惠民工程”升级版，结合“最多跑一次”改革，开展“红网格”志愿集成服务，列出代办事项清单，为群众提供咨询、跑腿、帮办服务。实行网格员定格、定人、定责“三定”工作法，强化网格志愿者责任意识，当前通过入户走访、座谈协调，着眼群众所需，共组织开展志愿服务432场，成功化解群众纠纷1000余起，成功调处徐家漕社区长达十年之久的“小板凳事件”“小东门集市”等顽疾。
三是“聚焦服务、融入产业”，引领商圈建设。实施“一二五”社会组织党建工作法。即构建“一”套考核体系，制定《社区党建工作目标管理考核细则》，每年召开党委书记抓党建述职考核评议大会。实施对标双整目标，持续推进基层党建“整域提升”工程，持续推进支部规范化建设，着力构建基层党建工作示范片区，重点培植图灵猫、小吉科技、方果互动、天一创咖等四家企业创建“四型电商”党建工作典型，打造了村居党群融合西成样板、泰安社区七彩阳光公益坊等品牌。建立“五”强创建标准，制定党员队伍、运行机制、支部班子、工作实绩和基础保障的“五强”标准，以提升组织力为重点，引领各企业、电商党支部实行全面“标准化”。截止目前，电商企业中新建企业党组织3家，撤销软弱涣散企业党组织2家。
