海曙区教育局党委坚持党管人才原则,不断创新培养机制,以建设梯队式干部队伍为目标,今年在“挂职”工作上巧做文章,出台了《全区教育系统干部挂职交流工作方案》,紧紧围绕选拔、培养和锻炼干部这一中心,三步走做实干部挂职工作,通过多岗位锻炼干部,进一步拓宽教育系统干部队伍的工作视野,提高综合管理能力,使干部在不同岗位经受锻炼、增长才干,有效增强干部队伍活力,激发干部干事创业的热情。
一、上得来——选派中层干部到机关挂职。 针对学校干部长期在学校基层,管理和涉及的事务相对单一,处理和思考问题的格局也相对较小,局机关是领导全区教育工作的核心,管理问题涉及面广,也更复杂,对于干部能力的要求也更高。教育局党委进一步明确推出了学校干部定期到局机关挂职的制度,首批自今年9月开始,从西片区各中小学选拔了8位中层干部分配到局机关8个科室进行挂职锻炼,时间一个学期。通过机关挂职形式,一方面让学校中层干部到局机关提升全面处理教育问题的能力,同时也进一步加强对西片区学校中层干部的培养,促进西片区薄弱学校管理能力的提升。
二、下得去——选派副校级干部到社区挂职。为了进一步拓宽教育系统干部视野,提高年轻干部群众工作能力, 2019年7月,首次选派了14位优秀年轻干部到海曙8个社区开展 “一对一”全天候跟岗锻炼,让干部在社会的“大课堂”中砥砺品格,在基层的“大舞台”上展示才华,在实践的“大熔炉”中锤炼本领。14位干部充分利用自身的专业和特长扎实开展工作,参与社区教育、拆迁工作,做好社区调解等,跟岗锻炼能让年轻干部充分了解基层社情民情、推动重点工作,走访了解社情民意355条,走访听取辖区居民对教育工作的意见建议共3大类14条,解决疑难杂症95件,挂职结束后,编印了《民情日记》、《工作总结》,推进挂职经验总结交流。
三、走得远——选派校级干部到先进地区挂职。对标上教育发达地区,拓宽教育视野,区教育局与上海黄浦区教育局、杭州拱墅区教育局全面建立了战略合作关系,10月起,选派8名校长到上海黄浦区、杭州拱墅区的华东师范大学附属杭州学校等8所优质学校开展跟岗锻炼,采用一位校长挂职一所学校,与校级领导班子中的一名成员结成“帮扶”对子,全程参与学校的教育教学管理活动,深度学习发达地区优质学校的办学经验,为实现城乡教育优势互补、推动教育优质均衡发展提供有力的人才保证。