“重”组织，配班子。第一时间成立选举工作领导小组，明确街道党工委书记为第一责任人。强化机关党员干部联村机制，依托联村联党建制度敦促主联村带领2-3位联村干部到所联村进行摸排调研、风险评估，最终形成“一村一策略”。经初步排摸，相对平稳村的比例占50%，具有一定难度村的比例占32%。
“重”发展，优结构。严格按照上级“一肩挑”换届选举要求，提高人选质量，优化队伍结构，淘汰一批不作为、工作懒散、能力差的村党组织书记，挖掘一批责任心强、敢担当的新鲜“领头雁”。同时，全方位培养、充实后备干部“储备库”。开展村干部与后备干部一对一的结对帮带，定期开展村级后备干部培训，争取做到理论实践双强。
“重”民主，创氛围。选派村级组织换届党建指导员采用座谈、走访、问卷等方式深入开展调查摸底，广泛听取党员、群众对新一届村级组织班子的配备意见。充分利用党员大会、微信、宣传标语等宣传平台，讲清讲明村级组织换届工作要求、换届纪律等内容，帮助群众提前熟悉了解换届政策，进一步提高群众对换届选举工作的知情度和责任感。
