一是做强基层自治的“第一堡垒”，让“组织嵌入小区”。健全新型小区党组织为核心的居民自治模式，第一时间成立小区党支部，形成“社区党委+小区党支部+网格党小组”三级党建工作体系。结合新型小区楼层高、单幢户数多的特点，针对性推出党员楼层包联机制，通过开展“居民走访日”“党员轮值日”等活动，织密党建引领的治理网络。完善以骨干党员领衔的小区理事会，通过党组织首议、理事会商议、居民做决议的方式商议解决居民共性问题，加快红色业委会的孵化进程。截止目前，已依托小区理事会，成功解决了小区188个地面、1800多平方的停车位复绿，小区活动空间规划、小区水循环体系等一系列问题。
二是发挥党员群众的“第一特长”，使“治理融入小区”。发挥党员先锋模范和带头作用，建立特色化的党员挖掘骨干、骨干团结群众的党员引领机制，结合新小区资源优势，围绕兴趣聚人，培育友帮团队，分别建立涉及旅游、团购、宠物、摄影等与生活息息相关的七大红“邻”友帮团队，让小区居民“组建自己的队伍办自己的事”。利用小区当前空置的架空层打造友帮团队专属会客厅，为友帮团队提供家庭结伴、邻里结情、小区结缘的社区空间，将团队转化为社区治理服务的重要力量。红“邻”友帮开展以来，开展了大大小小各类服务百余场，其中医友帮实现“零外援”核酸检测“自主微循环”、学友帮建立双减课堂、宠友帮提供隔离居民的宠物服务、团友帮提供共富农产品团购。
三是回应小区居民的“第一诉求”，把“服务深入小区”。充分发挥党的组织优势，推广党建帮办模式，探索供需匹配机制，在“自帮办+内帮办+外帮办”的基础上，推进小区帮办员机制，积极回应新型小区居民的民生诉求。充分利用小区活动室、架空层、连廊等公共空间，通过联动部门、协同群团、社会参与的方式，形成“一堂一会二团”服务治理场景，即举办“亲青课堂”，组建“青少年理事会”，成立“青治握握团”，打造“银辉智囊团”，以小带大，串起“全龄友好”大场景。截止目前，已开设“亲青课堂”等托管课程、暑期学校、幼儿辅育课程等各年龄段活动125场，校外少工委模式，作为全市唯一的案例，得到了中央少工委的点赞认可。
