一是强化党建联建，搭好提能“大舞台”。统筹机关部门、“两新”企业等资源，深化“联镇街入村社”、“联百村千岗、解百难千忧”、“结对聚合力 共绘同心圆”等党建联建活动，联动市生态环境局、区市场监督管理局、市水务环境集团有限公司海曙分公司等联建单位，立足社区特色与群众需求，开展“低（零）碳社区创建”、“圆梦微心愿”、“美丽村社共富行”等30余项结对项目，推动基层干部队伍在服务辖区群众、推动区域治理、助力共同富裕的“大舞台”上锤炼成长。
二是强化头雁引领，用好成才“传帮带”。火车跑得快，全靠车头带。抓牢“头雁”关键少数，带好“雏雁”绝大多数，深化“云雁领航”工程，整合省兴村治社名师、市金牌导师陈赛花、市优秀党务工作者董玲红等优秀名师资源，依托“头雁赋能”充电营以导师带徒形式引领资历较浅的社区书记、副职及社工成长，通过开展“红色微治”、“我当一日书记”体验活动、领办社区破难项目等形式，助力基层干部队伍在实践锤炼中增长本领、强筋壮骨，并储备了一批业务能力强、发展潜力大的“头雁”后备。
三是强化激励保障，激发队伍“源动力”。聚焦“头雁”后备成长成才，联合社会爱心团体募资成立海曙区首家社工成长关爱基金，完善困难社工救助与奖励机制，丰富“头雁”关爱、困难帮扶、评优激励、身心健康、增能成长和团结聚力各项关爱内容，定期开展社工减压、心理咨询、定期体检等项目，鼓励社区干部队伍在服务居民群众、协同社会治理、助力共同富裕中健康学习成长，不断激活队伍发展内生动力，今年以来，已针对患重病社区书记开展2次“头雁”关爱慰问，开展减压、心理咨询等活动5次。
